Die Coaching-Welt bleibt in Bewegung. Sie entwickelt sich weiter und mit ihr verändern sich auch die Bedürfnisse der Menschen, die Coaching in Anspruch nehmen. Neue Technologien, gesellschaftliche Veränderungen und ein wachsendes Bewusstsein für mentale Gesundheit prägen diese Dynamik. Drei Entwicklungen beobachten wir dabei mit besonderer Aufmerksamkeit und Begeisterung.

"Wenn ich nur die richtige Frage stelle, dann wird das Coaching erfolgreich sein." Ein Satz, den wir von angehenden Coaches häufig hören. Und ja, die Sehnsucht nach Sicherheit am Anfang ist absolut verständlich. Doch die Wahrheit ist: Die "perfekte Frage" allein macht noch kein wirksames Coaching.

Zum ersten Mal in der Geschichte arbeiten bis zu fünf Generationen in Unternehmen Seite an Seite. Das ist keine Kleinigkeit, eher eine kleine Revolution im Arbeitsalltag! Von Babyboomern über Generation X und Y bis hin zur Gen Z (und sogar ersten Vertretern der Generation Alpha in Ausbildung) prallen unterschiedliche Werte, Erwartungen und Arbeitsweisen aufeinander.

Der Begriff Neuroleadership wurde von David Rock geprägt und beschreibt die Verbindung von neurowissenschaftlichen Erkenntnissen mit moderner Führung. Die zentrale Idee: Wenn wir verstehen, wie das Gehirn unter Stress, in Veränderungsprozessen oder im Flow arbeitet, können wir dieses Wissen gezielt nutzen, um besser zu führen.

🎵 "You can't always get what you want…" – The Rolling Stones Manchmal spielt das Leben nach seinen eigenen Regeln. Das gilt auch für die Arbeitswelt. Führungskräfte wünschen sich klare Wege zum Ziel und schnelle Erfolge. Teams streben nach Stabilität und Inspiration. Und wir alle wollen uns weiterentwickeln. Am besten ohne Chaos.

Der Schritt in eine neue Führungsrolle ist ein bedeutender Meilenstein in der beruflichen Laufbahn. Mit dieser neuen Verantwortung eröffnen sich viele Chancen, aber auch Herausforderungen. Plötzlich bist du nicht mehr nur für deine eigenen Aufgaben verantwortlich, sondern führst Menschen, triffst Entscheidungen und steuerst Prozesse.

Unsere Gedanken und unsere innere Ausrichtung haben Kraft. Sie können uns voranbringen oder uns zurückhalten. Je nachdem, worauf wir unsere Energie und Aufmerksamkeit richten.

Wir alle haben diese „So bin ich halt“-Sätze, die für uns irgendwann wie Wahrheiten wirken. Das Coole daran: Wir können sie auch aus einer anderen Perspektive betrachten.

Unsere Gedanken und unsere innere Ausrichtung haben Kraft. Sie können uns voranbringen oder uns zurückhalten. Je nachdem, worauf wir unsere Energie und Aufmerksamkeit richten.

Führung, 𝖽𝗂𝖾 𝗐𝗂𝗋𝗄𝗅𝗂𝖼𝗁 𝖾𝗍𝗐𝖺𝗌 𝖻𝖾𝗐𝖾𝗀𝗍, 𝖻𝖾𝗀𝗂𝗇𝗇𝗍 𝖻𝖾𝗂 𝖽𝗂𝗋, 𝖽𝖾𝗂𝗇𝖾𝗋 𝖧𝖺𝗅𝗍𝗎𝗇𝗀 𝗎𝗇𝖽 𝖽𝖾𝗋 𝖠𝗋𝗍, 𝗐𝗂𝖾 𝖽𝗎 𝗆𝗂𝗍 𝖽𝖾𝗂𝗇𝖾𝗆 𝖳𝖾𝖺𝗆 𝗓𝗎𝗌𝖺𝗆𝗆𝖾𝗇𝖺𝗋𝖻𝖾𝗂𝗍𝖾𝗌𝗍.

Reflexion ist für viele von uns fast schon Standard. Gerade jetzt im Dezember. Warum? Weil es eine kraftvolle Intension setzt, um das Jahr abzuschließen und sich gestärkt auf das nächste vorzubereiten.

Reflexion ist für viele von uns fast schon Standard. Gerade jetzt im Dezember. Warum? Weil es eine kraftvolle Intension setzt, um das Jahr abzuschließen und sich gestärkt auf das nächste vorzubereiten.

Was sind Micro Habits? Das sind kleine, clevere Gewohnheiten, die sich leicht in deinen Alltag integrieren lassen und langfristig große Wirkung zeigen können.

„Die Leichtigkeit, das Wissen und die Art, wie Carola und Vera ihre Erfahrungen geteilt haben, waren beeindruckend.“ „Die Ausbildung war eine wunderbare Reise. Ich habe so viel gelernt und bin einfach nur dankbar."

"Zweifle nie daran, dass eine kleine Gruppe engagierter Menschen die Welt verändern kann. Tatsächlich ist dies die einzige Art und Weise, in der die Welt jemals verändert wurde." Margaret Mead

𝖶𝖾𝗅𝗍𝗐𝖾𝗂𝗍 𝗌𝗂𝗇𝖽 𝖴𝗇𝗍𝖾𝗋𝗇𝖾𝗁𝗆𝖾𝗇 𝗇𝖺𝖼𝗁 𝗐𝗂𝖾 𝗏𝗈𝗋 𝗏𝗈𝗇 𝖬ä𝗇𝗇𝖾𝗋𝗇 𝗀𝖾𝗉𝗋ä𝗀𝗍, 𝖻𝖾𝗌𝗈𝗇𝖽𝖾𝗋𝗌 𝗂𝗇 𝖽𝖾𝗇 𝖥ü𝗁𝗋𝗎𝗇𝗀𝗌𝖾𝗍𝖺𝗀𝖾𝗇. 𝖣𝖺𝗌 𝗀𝖾𝗁𝗍 𝖽𝗈𝖼𝗁 𝖻𝗎𝗇𝗍𝖾𝗋, 𝗈𝖽𝖾𝗋?

𝖱𝖾𝗌𝗂𝗅𝗂𝖾𝗇𝗓 𝗂𝗌𝗍 𝗁𝖾𝗎𝗍𝖾 𝗐𝗂𝖼𝗁𝗍𝗂𝗀𝖾𝗋 𝖽𝖾𝗇𝗇 𝗃𝖾. 𝖨𝗇 𝗎𝗇𝗌𝖾𝗋𝖾𝗇 𝖢𝗈𝖺𝖼𝗁𝗂𝗇𝗀𝗌 𝖾𝗋𝗅𝖾𝖻𝖾𝗇 𝗐𝗂𝗋 𝗍ä𝗀𝗅𝗂𝖼𝗁, 𝗐𝗂𝖾 𝗏𝗂𝖾𝗅𝖾 𝖬𝖾𝗇𝗌𝖼𝗁𝖾𝗇 𝗌𝗂𝖼𝗁 𝖽𝖾𝗋𝗓𝖾𝗂𝗍 ü𝖻𝖾𝗋𝖿𝗈𝗋𝖽𝖾𝗋𝗍 𝖿ü𝗁𝗅𝖾𝗇. 𝖣𝗂𝖾 𝖤𝗋𝗄𝖾𝗇𝗇𝗍𝗇𝗂𝗌 𝖽𝖾𝗋 𝖾𝗂𝗀𝖾𝗇𝖾𝗇 𝖦𝗋𝖾𝗇𝗓𝖾𝗇 𝗂𝗌𝗍 𝖽𝖾𝗋 𝖾𝗋𝗌𝗍𝖾 𝖲𝖼𝗁𝗋𝗂𝗍𝗍. 𝖣𝖾𝗋 𝗇ä𝖼𝗁𝗌𝗍𝖾 𝖲𝖼𝗁𝗋𝗂𝗍𝗍 𝗐𝗂𝗋𝖽 𝗌𝖼𝗁𝗈𝗇 𝗅𝖾𝗂𝖼𝗁𝗍𝖾𝗋 𝗌𝖾𝗂𝗇, 𝗐𝖾𝗂𝗅 𝖽𝗎 𝗂𝗇 𝖽𝖾𝗂𝗇𝖾𝗇 𝖱𝖾𝗌𝗂𝗅𝗂𝖾𝗇𝗓-𝖬𝗎𝗌𝗄𝖾𝗅 𝗂𝗇𝗏𝖾𝗌𝗍𝗂𝖾𝗋𝗌𝗍.

𝖧𝖺𝗅𝗅𝗈𝗐𝖾𝖾𝗇 𝗁𝖾𝗂ß𝗍, 𝗂𝗇 𝗇𝖾𝗎𝖾 𝖱𝗈𝗅𝗅𝖾𝗇 𝗓𝗎 𝗌𝖼𝗁𝗅ü𝗉𝖿𝖾𝗇. 𝖣𝖺 𝗄𝖺𝗇𝗇 𝖾𝗌 𝖽𝖺𝗇𝗇 𝗌𝖼𝗁𝗈𝗇 𝗆𝖺𝗅 𝗉𝖺𝗌𝗌𝗂𝖾𝗋𝖾𝗇, 𝖽𝖺𝗌𝗌 𝗐𝗂𝗋 𝖾𝗂𝗇𝖾 𝖲𝗎𝗉𝖾𝗋𝖯𝗈𝗐𝖾𝗋 𝖾𝗇𝗍𝖽𝖾𝖼𝗄𝖾𝗇. 𝖴𝗇𝖽 𝗏𝗂𝖾𝗅𝗅𝖾𝗂𝖼𝗁𝗍 𝖻𝖾𝗀𝖾𝗀𝗇𝖾𝗇 𝗐𝗂𝗋 𝗌𝗈𝗀𝖺𝗋 𝖾𝗂𝗇𝖾𝗋 𝗎𝗇𝗌𝖾𝗋𝖾𝗋 Ä𝗇𝗀𝗌𝗍𝖾 𝗎𝗇𝖽 𝗁𝖺𝖻𝖾𝗇 𝖽𝖾𝗇 𝖬𝗎𝗍, 𝗎𝗇𝗌 𝗂𝗁𝗋 𝗓𝗎 𝗌𝗍𝖾𝗅𝗅𝖾𝗇.

𝖣𝖾𝗇 𝖠𝗎𝖿𝗍𝖺𝗄𝗍 𝗂𝗇 𝗎𝗇𝗌𝖾𝗋𝖾 𝖢𝗈𝖺𝖼𝗁𝖺𝗎𝗌𝖻𝗂𝗅𝖽𝗎𝗇𝗀 𝗆𝖺𝖼𝗁𝗍 𝗎𝗇𝗌𝖾𝗋 𝖢𝗈𝖺𝖼𝗁 𝖥𝗈𝗎𝗇𝖽𝖺𝗍𝗂𝗈𝗇 𝖢𝖺𝗆𝗉 (𝟣𝟨.-𝟣𝟪. 𝖩𝖺𝗇 𝟤𝟧). 𝖣𝗋𝖾𝗂 𝗌𝗉𝖺𝗇𝗇𝖾𝗇𝖽𝖾 𝗎𝗇𝖽 𝗂𝗇𝗍𝖾𝗇𝗌𝗂𝗏𝖾 𝖳𝖺𝗀𝖾! 𝖣𝖺𝗇𝖺𝖼𝗁 𝗄𝖺𝗇𝗇𝗌𝗍 𝖽𝗎…⁣ ⁣ 💕 𝘥𝘦𝘪𝘯𝘦 𝘦𝘳𝘴𝘵𝘦𝘯 𝘊𝘰𝘢𝘤𝘩𝘪𝘯𝘨𝘨𝘦𝘴𝘱𝘳ä𝘤𝘩𝘦 𝘧ü𝘩𝘳𝘦𝘯,⁣⁣ 💕 𝘥𝘪𝘤𝘩 𝘴𝘦𝘭𝘣𝘴𝘵 𝘶𝘯𝘥 𝘥𝘦𝘪𝘯𝘦𝘯 𝘍ü𝘩𝘳𝘶𝘯𝘨𝘴𝘴𝘵𝘪𝘭 𝘸𝘪𝘳𝘬𝘴𝘢𝘮 𝘳𝘦𝘧𝘭𝘦𝘬𝘵𝘪𝘦𝘳𝘦𝘯,⁣⁣ 💕 𝘥𝘦𝘪𝘯𝘦 𝘗𝘦𝘳𝘴ö𝘯𝘭𝘪𝘤𝘩𝘬𝘦𝘪𝘵 𝘢𝘶𝘧 𝘦𝘪𝘯 𝘯𝘦𝘶𝘦𝘴 𝘓𝘦𝘷𝘦𝘭 𝘩𝘦𝘣𝘦𝘯.⁣

I𝗇 𝗎𝗇𝗌𝖾𝗋𝖾𝗋 𝖥𝖫𝖮𝖶-𝖫𝗂𝖦𝖧𝖳 𝖢𝗈𝖺𝖼𝗁 𝖠𝗎𝗌𝖻𝗂𝗅𝖽𝗎𝗇𝗀 𝖾𝗋𝖿ä𝗁𝗋𝗌𝗍 𝖽𝗎, 𝗐𝗂𝖾 𝖽𝗎 𝖺𝗅𝗌 𝖥ü𝗁𝗋𝗎𝗇𝗀𝗌𝗄𝗋𝖺𝖿𝗍 𝗈𝖽𝖾𝗋 𝖢𝗈𝖺𝖼𝗁 𝖺𝗎𝖼𝗁 𝗂𝗇 𝗎𝗇𝗌𝗂𝖼𝗁𝖾𝗋𝖾𝗇 𝖬𝗈𝗆𝖾𝗇𝗍𝖾𝗇 𝖿ü𝗋 𝖽𝗂𝖼𝗁 𝗎𝗇𝖽 𝖽𝖾𝗂𝗇 𝖳𝖾𝖺𝗆 𝖪𝗅𝖺𝗋𝗁𝖾𝗂𝗍 𝗌𝖼𝗁𝖺𝖿𝖿𝗌𝗍. 𝖣𝖾𝗇𝗇 𝗐𝗂𝗋 𝗀𝗅𝖺𝗎𝖻𝖾𝗇 𝖽𝖺𝗋𝖺𝗇, 𝖽𝖺𝗌𝗌 𝖽𝖾𝗋 𝖲𝖼𝗁𝗅ü𝗌𝗌𝖾𝗅 𝗓𝗎𝗆 𝖤𝗋𝖿𝗈𝗅𝗀 𝗂𝗇 𝖽𝖾𝗂𝗇𝖾𝗋 𝖥ä𝗁𝗂𝗀𝗄𝖾𝗂𝗍 𝗅𝗂𝖾𝗀𝗍, 𝖯𝖾𝗋𝗌ö𝗇𝗅𝗂𝖼𝗁𝗄𝖾𝗂𝗍 𝗓𝗎 𝖾𝗇𝗍𝗐𝗂𝖼𝗄𝖾𝗅𝗇, 𝖬𝖾𝗇𝗌𝖼𝗁𝖾𝗇 𝗓𝗎 𝖻𝖾𝗀𝖾𝗂𝗌𝗍𝖾𝗋𝗇 𝗎𝗇𝖽 𝗓𝗎 𝗂𝗇𝗌𝗉𝗂𝗋𝗂𝖾𝗋𝖾𝗇.

𝖨𝗇 𝗎𝗇𝗌𝖾𝗋𝖾𝗋 𝖯𝗋𝖺𝗑𝗂𝗌 𝖺𝗅𝗌 𝖢𝗈𝖺𝖼𝗁 𝗁𝖺𝖻𝖾𝗇 𝗐𝗂𝗋 𝗈𝖿𝗍 𝖾𝗋𝗅𝖾𝖻𝗍, 𝗐𝗂𝖾 𝗄𝗋𝖺𝖿𝗍𝗏𝗈𝗅𝗅𝖾 𝖥𝗋𝖺𝗀𝖾𝗇 𝗎𝗇𝖽 𝖬𝖾𝗍𝗁𝗈𝖽𝖾𝗇 𝗇𝗂𝖼𝗁𝗍 𝗇𝗎𝗋 𝗂𝗆 𝖢𝗈𝖺𝖼𝗁𝗂𝗇𝗀, 𝗌𝗈𝗇𝖽𝖾𝗋𝗇 𝖺𝗎𝖼𝗁 𝗂𝗆 U𝗇𝗍𝖾𝗋𝗇𝖾𝗁𝗆𝖾𝗇𝗌𝗄𝗈𝗇𝗍𝖾𝗑𝗍 𝖾𝗇𝗍𝗌𝖼𝗁𝖾𝗂𝖽𝖾𝗇𝖽 𝖿ü𝗋 𝖫𝖾𝗋𝗇𝖾𝗇 𝗎𝗇𝖽 𝖪𝗋𝖾𝖺𝗍𝗂𝗏𝗂𝗍ä𝗍 𝗌𝖾𝗂𝗇 𝗄ö𝗇𝗇𝖾𝗇.

𝖦𝖾𝗇𝖾𝗋𝖺𝗍𝗂𝗏𝖾 𝖠𝖨, 𝗂𝗇𝗌𝖻𝖾𝗌𝗈𝗇𝖽𝖾𝗋𝖾 𝗅𝖾𝗂𝗌𝗍𝗎𝗇𝗀𝗌𝗌𝗍𝖺𝗋𝗄𝖾 𝖫𝖺𝗋𝗀𝖾 𝖫𝖺𝗇𝗀𝗎𝖺𝗀𝖾 𝖬𝗈𝖽𝖾𝗅𝗅𝖾 𝗐𝗂𝖾 𝖢𝗁𝖺𝗍 𝖦𝖯𝖳, 𝗁𝖺𝖻𝖾𝗇 𝖽𝗂𝖾 𝖠𝗋𝖻𝖾𝗂𝗍𝗌𝗐𝖾𝗅𝗍 𝗀𝗋𝗎𝗇𝖽𝗅𝖾𝗀𝖾𝗇𝖽 𝗏𝖾𝗋ä𝗇𝖽𝖾𝗋𝗍. 𝖨𝗆𝗆𝖾𝗋 𝗆𝖾𝗁𝗋 𝖮𝗋𝗀𝖺𝗇𝗂𝗌𝖺𝗍𝗂𝗈𝗇𝖾𝗇 𝗇𝗎𝗍𝗓𝖾𝗇 𝗌𝗂𝖾, 𝗎𝗆 𝖱𝗈𝗎𝗍𝗂𝗇𝖾𝖺𝗎𝖿𝗀𝖺𝖻𝖾𝗇 𝗓𝗎 𝖺𝗎𝗍𝗈𝗆𝖺𝗍𝗂𝗌𝗂𝖾𝗋𝖾𝗇. 𝖣𝖾𝗋 𝖳𝗋𝖾𝗇𝖽 𝗀𝖾𝗁𝗍 𝖾𝗂𝗇𝖽𝖾𝗎𝗍𝗂𝗀 𝗂𝗇 𝖱𝗂𝖼𝗁𝗍𝗎𝗇𝗀 𝖠𝖨 𝖺𝗅𝗌 𝗉𝖾𝗋𝗌ö𝗇𝗅𝗂𝖼𝗁𝖾𝗋 𝖠𝗌𝗌𝗂𝗌𝗍𝖾𝗇𝗍, 𝖽𝖾𝗋 𝗎𝗇𝗌 𝗂𝗇 𝖤𝖼𝗁𝗍𝗓𝖾𝗂𝗍 𝗎𝗇𝗍𝖾𝗋𝗌𝗍ü𝗍𝗓𝗍. 𝖭𝗂𝖼𝗁𝗍 𝗇𝗎𝗋 𝗂𝗇 𝖽𝖾𝗋 𝖣𝖺𝗍𝖾𝗇𝖺𝗇𝖺𝗅𝗒𝗌𝖾, 𝗌𝗈𝗇𝖽𝖾𝗋𝗇 𝖺𝗎𝖼𝗁 𝗂𝗇 𝖽𝖾𝗋 𝖯𝖾𝗋𝗌𝗈𝗇𝖺𝗅𝖾𝗇𝗍𝗐𝗂𝖼𝗄𝗅𝗎𝗇𝗀, 𝖤𝗇𝗍𝗌𝖼𝗁𝖾𝗂𝖽𝗎𝗇𝗀𝗌𝖿𝗂𝗇𝖽𝗎𝗇𝗀 𝗎𝗇𝖽 𝗂𝗆 𝖢𝗈𝖺𝖼𝗁𝗂𝗇𝗀.⁣ 𝖧𝗂𝗅𝖿𝗋𝖾𝗂𝖼𝗁 𝗈𝖽𝖾𝗋 𝗀𝖾𝖿ä𝗁𝗋𝗅𝗂𝖼𝗁?⁣

Amazon 𝗁𝖺𝗍 𝗂𝗇 𝗅𝖾𝗍𝗓𝗍𝖾𝗋 𝖹𝖾𝗂𝗍 𝖿ü𝗋 𝗈𝗋𝖽𝖾𝗇𝗍𝗅𝗂𝖼𝗁 𝖦𝖾𝗌𝗉𝗋ä𝖼𝗁𝗌𝗌𝗍𝗈𝖿𝖿 𝗀𝖾𝗌𝗈𝗋𝗀𝗍: 𝖠𝖻 𝖩𝖺𝗇𝗎𝖺𝗋 𝟤𝟢𝟤𝟧 𝗀𝖾𝗁𝗍’𝗌 𝗓𝗎𝗋ü𝖼𝗄 𝗂𝗇𝗌 𝖡ü𝗋𝗈 – 𝟣𝟢𝟢 %. 𝖶ä𝗁𝗋𝖾𝗇𝖽 𝖾𝗂𝗇𝗂𝗀𝖾 𝖽𝖺𝗌 𝖺𝗅𝗌 „𝖲𝖼𝗁𝗋𝗂𝗍𝗍 𝗂𝗇 𝖽𝗂𝖾 𝗋𝗂𝖼𝗁𝗍𝗂𝗀𝖾 𝖱𝗂𝖼𝗁𝗍𝗎𝗇𝗀“ 𝖿𝖾𝗂𝖾𝗋𝗇, 𝗐𝗈𝗅𝗅𝖾𝗇 𝗐𝗂𝗋 𝖺𝗎𝖼𝗁 𝖽𝗂𝖾 𝖢𝗁𝖺𝗇𝖼𝖾𝗇 𝖽𝖾𝗋 𝖱𝖾𝗆𝗈𝗍𝖾-𝖠𝗋𝖻𝖾𝗂𝗍 𝗂𝗇𝗌 𝖱𝖺𝗆𝗉𝖾𝗇𝗅𝗂𝖼𝗁𝗍 𝗋ü𝖼𝗄𝖾𝗇.

Führung hat sich gewandelt – und das ist großartig! In einer Welt, die sich ständig verändert, braucht es mehr als Anweisungen und strikte Hierarchien. Es braucht Führungskräfte, die inspirieren, ermutigen und Freiraum für Entwicklung schaffen.

Studien zeigen, dass eine stärkenfokussierte Arbeits- und Führungskultur zahlreiche positive Auswirkungen hat - zum Beispiel auf die Selbstwirksamkeit und Kreativität.

Nächste Woche startet das 4. Modul unserer Coachausbildung. Wir freuen uns riesig!

Mit einem Growth Mindset das volle Potential deines Teams entfalten? Yes please!

Stell dir vor, dein Erfolg hängt nicht nur von dem ab was du schon kannst, sondern auch von deiner Bereitschaft dazu zu lernen. Diese Haltung nennt sich Growth Mindset und unterstützt uns bei unserer persönlichen Weiterentwicklung.

Kennen wir das nicht alle? Das (ständige) Bedürfnis, es jedem recht machen zu wollen?

Ein starkes „Wir-Gefühl“ führt zu höherer Kreativität, Produktivität und Zufriedenheit im Team. Es ist sogar neuropsychologisch belegt, dass es durch Glückshormone wie Oxytocin und Endorphine gestärkt wird.

Aktives Zuhören stärkt Beziehungen, fördert Vertrauen und führt zu besseren Entscheidungen. Wie kannst du es in deinem Führungsalltag integrieren? Hier sind drei Ideen zum Ausprobieren.

Charismatisch sein kannst du nicht üben, dein Charisma will entwickelt werden.

Warum eigentlich hat sie nicht jeder, die weithin angestrebte „starke Austrahlung“?

Warum sollte es nicht ausreichend sein, alles richtig zu machen?

Es gibt Menschen, die alles um sich herum verwandeln. Durch ihre Kraft, ihre Präsenz, ihre mitreißende Art ...

Wenn zwei das gleich sagen, ist es noch lange nicht dasselbe!