3 Tage Coach Foundation Camp vom 13. bis 15. Nov 2025. Jetzt anmelden.

Wohin geht die Reise? Drei Coaching-Trends, die die Branche verändern.

Die Coaching-Welt bleibt in Bewegung. Sie entwickelt sich weiter und mit ihr verändern sich auch die Bedürfnisse der Menschen, die Coaching in Anspruch nehmen. Neue Technologien, gesellschaftliche Veränderungen und ein wachsendes Bewusstsein für mentale Gesundheit prägen diese Dynamik. Drei Entwicklungen beobachten wir dabei mit besonderer Aufmerksamkeit und Begeisterung.

1. Künstliche Intelligenz hält Einzug in die Coaching-Welt

Lange war Coaching ein klar analoges Feld: Persönliche Begegnung, echtes Gespräch, individuelle Resonanz. Und das bleibt auch so. Doch parallel dazu erleben wir, wie digitale Lösungen unsere Arbeit bereichern. Nicht oberflächlich, sondern mit Tiefgang und Potenzial.

KI-gestützte Tools übernehmen administrative Aufgaben, entlasten bei der Vor- und Nachbereitung von Sessions und helfen bei der Terminplanung. Gleichzeitig entstehen neue Möglichkeiten, das Coaching-Erlebnis zu personalisieren. Chatbots, digitale Reflexionstools und intelligente Journaling-Apps begleiten Coachees zwischen den Sitzungen, regen zum Nachdenken an und stärken die Selbstwirksamkeit.

Natürlich ersetzt Technologie kein echtes Coaching, aber sie kann es sinnvoll ergänzen. Und genau darin liegt ihre Kraft.

2. Mentale Gesundheit wird zum Schlüsselthema

Noch vor einigen Jahren wurde mentale Gesundheit vor allem in therapeutischen Kontexten thematisiert. Heute ist sie in der Mitte der Gesellschaft angekommen. Und das ist gut so. Denn wer dauerhaft leisten will, muss sich um sich selbst kümmern. Coaching spielt dabei eine wichtige Rolle.

Immer mehr Menschen suchen gezielt Unterstützung, um Achtsamkeit, Selbstfürsorge und innere Stabilität zu stärken. Sie wollen mit Druck besser umgehen, Resilienz aufbauen und gesunde Grenzen setzen – beruflich wie privat. Coaches begleiten dabei nicht nur als Sparringspartner, sondern auch als Impulsgeber für eine neue Haltung. Hin zu mehr Balance, Klarheit und Präsenz.

Coaching wird so zunehmend zu einem Raum für mentale Gesundheit und persönliches Wachstum und damit zu einem echten Zukunftsfeld.

3. Spezialisierung: Coaching wird individueller

Mit dem Wachstum der Branche wächst auch die Vielfalt der Angebote. Allgemeine Coaching-Ansätze treten mehr und mehr in den Hintergrund- Gefragt sind Lösungen, die auf spezifische Herausforderungen und Zielgruppen zugeschnitten sind.

Ob Führungskräfte-Coaching, interkulturelle Kommunikation, Female Leadership, Resilienz oder Diversity & Inklusion: Wer als Coach heute wirksam sein will, positioniert sich klar und kompetent. Der Trend geht zur Spezialisierung und das ist eine große Chance. Denn so wird Coaching noch relevanter, passender und wirksamer für die Menschen, die es in Anspruch nehmen.

Und jetzt?

Wir stehen erst am Anfang dieser Entwicklungen. Vieles ist im Wandel, manches noch im Entstehen. Was klar ist: Die Coaching-Branche bleibt spannend. Sie ist in Bewegung und das öffnet neue Räume für Innovation, Tiefe und echtes menschliches Wachstum.

Es bleibt also spannend …

Grenzen setzen ist nicht egoistisch. Es ist ein Ausdruck von Selbstführung. Und trotzdem fällt es vielen schwer, Nein zu sagen. Warum ist das so? Weil wir niemanden enttäuschen wollen. Weil wir dazugehören möchten. Weil wir vielleicht gelernt haben: Erst die anderen, dann ich.

„Wir haben gerade kein Budget für Weiterbildung.“ Klingt nachvollziehbar. Wenn Ressourcen knapp sind, wird als Erstes gespart, was nicht dringend scheint. Doch persönliche Entwicklung ist kein Luxus. Sie ist die Basis für Motivation, Bindung und Innovationskraft.

In der Welt des systemischen Coachings verzichten wir auf das Wort Diagnose. Und das hat einen guten Grund. Eine Diagnose wirkt schnell wie ein Stempel. Sie klingt nach festgelegt. Nach richtig oder falsch. Sie definiert, was ist.

Was treibt dich an? Was lässt dich morgens aufstehen mit dem Gefühl, dass du etwas bewirken willst? Und noch wichtiger: Lebst du das, was dich motiviert? Diese Fragen stehen im Mittelpunkt eines kleinen, aber kraftvollen Coachingtools. Den Moving Motivators.

„Ich bin traurig in meinem Bauch und wütend in meinen Händen.“ So oder so ähnlich würden Kinder ihre Gefühle beschreiben. Kinder reden in Bildern. Über den Körper. „In meinem Bauch tobt ein Sturm.“ „Da ist ein Kloß in meinem Hals.“

Simon Sinek bringt es wunderbar auf den Punkt: True leadership is choosing to help people grow, not numbers.

Kennst du das? Im Team knirscht es. Die Zusammenarbeit ist zäh, Meetings verlaufen im Kreis und Entscheidungen fühlen sich an wie Kaugummi. Was tun wir dann meist? Wir reagieren auf das, was direkt vor uns liegt: Wir sprechen mit Mitarbeitenden, geben Feedback, moderieren Konflikte, motivieren, erklären zum fünften Mal die anstehende Veränderung.

Wie oft reagieren wir im Alltag auf eine Weise, die uns selbst überrascht? Ein harmloser Kommentar trifft uns plötzlich tief. Wir wollen alles richtig machen, kämpfen um Anerkennung, spüren Druck, obwohl niemand ihn ausspricht. In solchen Momenten meldet sich oft ein Teil in uns zu Wort, den wir nicht auf den ersten Blick erkennen. Das sogenannte innere Kind.

Kommunikation begleitet uns jeden Tag. In Meetings, am Esstisch, im Team oder in Konflikten. Und doch: So oft reden wir aneinander vorbei. Ein Wort zu viel, ein Tonfall zu scharf – und schon kippt die Stimmung. Missverständnisse entstehen schneller, als wir sie klären können.

Ostern ist mehr als ein Frühlingsfest. Es ist ein Symbol für Neubeginn, für das Erwachen und für die leise Kraft, die im Verborgenen wirkt. Wenn die Natur langsam aus dem Winterschlaf erwacht, dann geschieht das nicht mit einem großen Paukenschlag, sondern oft ganz still: Knospen, die sich zaghaft öffnen. Sonnenstrahlen, die plötzlich wärmen. Oder das erste zarte Grün, das sich durch die Erde schiebt.

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»Nach der gemeinsamen Arbeit fühle ich mich deutlich gestärkter in zahlreichen Fragen. Ich kann jetzt Mitarbeitenden besser loslassen und schneller in Perspektivenwechsel gehen als vorher. Vor allem habe ich gelernt, Dinge nicht als selbstverständlich hinzunehmen, sondern Erfolge auch als solche für mich zu identifizieren.«

Kasia Jäckel, Head of HR

»Ich konnte mit Vera konkrete vergangene Führungssituationen gut reflektieren und auch schwierige bevorstehende Gespräche vorbereiten. Oft hat sie mir einen anderen Blickwinkel aufgezeigt, was sehr hilfreich war. Vielen Dank für die erfahrungsreiche Zeit!«

A.S., Referatsleiterin

»Menschlich und inhaltlich haben Carola & Vera im Coach Foundation Camp eine Atmosphäre geschaffen, die große Lust auf mehr macht. Eure Inhalte waren perfekt aufbereitet und durch viel Praxis und Diskussion niemals langweilig oder abstrakt. Ich danke Euch für das gute Gefühl, das ihr vermittelt habt. Wenn ich an diese Tage zurückdenke war es irgendwie magisch. Ich hab mich absolut wohl gefühlt, mich besser kennengelernt und weiterentwickelt. Es war echt eine große Bereicherung für mich. Vielen vielen Dank!«

Stefan López Romero, Senior Lead IT Architect, MaibornWolff

»Ich fühlte mich stets wertgeschätzt und gleichzeitig wurde ich so gefordert, um wirkliche Veränderung in Gang zu bringen. Ich empfehle Vera uneingeschränkt und bin dankbar für die wertvolle Zusammenarbeit.«

K.M. Bildungsbranche Leadership Development

»Liebe Carola, auch als erfahrene Trainerin durfte ich noch sehr viel von Dir lernen. Danke für so viel neues Wissen, spannende, praxiserprobte online Methoden, Routine in der Technik und ganz viel Leichtigkeit und Spaß!«

Doris Lindner, www.your-business.coach

»Vielen Dank für die professionelle Ausbildung, die Wahnsinns-Lernatmosphäre mit jeder Menge Input und Spaß und vor allem auch für die Möglichkeit, so viele Tools und Methoden gleich anwenden zu können! Ganz nebenbei ist mit unserer tollen Gruppe auch noch ein feines Netzwerk entstanden! Ich empfehle Carola zu 100% weiter! «

Anke Kümmerling, www.anke-kuemmerling.de

»Ich bin sehr dankbar für Frau Llewellyn-Davies' Unterstützung während einer schwierigen beruflichen Phase. Im Coaching schuf sie eine vertrauensvolle Atmosphäre, vermittelte Ruhe, Positivität und Zuversicht. «

Jennifer W., Sozialwissenschaftlerin

» Ich bin sehr überzeugt von Frau Davies als Coach und ihren diesbezüglichen Kompetenzen und habe mich immer „gesehen“ und gut betreut gefühlt.«

Anja G., Marketing-Managerin

»Ich habe mich verstanden gefühlt in meiner Person und dem, was ich erreichen möchte. Das hat mich darin nochmal mehr bestärkt. Frau Davies ist eine sehr mitfühlende Person. Vielen lieben Dank nochmal für die tolle Unterstützung!«

Laura F., Dipl. Event-Managerin

»Vera hat mir wertvolle Strategien an die Hand gegeben, die es mir ermöglichten, berufliche Herausforderungen erfolgreich zu meistern und persönlich zu wachsen.«

Jennifer W., Sozialwissenschaftlerin

Wohin geht die Reise? Drei Coaching-Trends, die die Branche verändern.

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