3 Tage Coach Foundation Camp vom 23. bis 25. April 2026. Jetzt anmelden.

Was hat Halloween mit Coaching zu tun? Mehr als du denkst!

𝖧𝖺𝗅𝗅𝗈𝗐𝖾𝖾𝗇 𝗁𝖾𝗂ß𝗍, 𝗂𝗇 𝗇𝖾𝗎𝖾 𝖱𝗈𝗅𝗅𝖾𝗇 𝗓𝗎 𝗌𝖼𝗁𝗅ü𝗉𝖿𝖾𝗇. 𝖣𝖺 𝗄𝖺𝗇𝗇 𝖾𝗌 𝖽𝖺𝗇𝗇 𝗌𝖼𝗁𝗈𝗇 𝗆𝖺𝗅 𝗉𝖺𝗌𝗌𝗂𝖾𝗋𝖾𝗇, 𝖽𝖺𝗌𝗌 𝗐𝗂𝗋 𝖾𝗂𝗇𝖾 𝖲𝗎𝗉𝖾𝗋𝖯𝗈𝗐𝖾𝗋 𝖾𝗇𝗍𝖽𝖾𝖼𝗄𝖾𝗇. 💪🏻 𝖴𝗇𝖽 𝗏𝗂𝖾𝗅𝗅𝖾𝗂𝖼𝗁𝗍 𝖻𝖾𝗀𝖾𝗀𝗇𝖾𝗇 𝗐𝗂𝗋 𝗌𝗈𝗀𝖺𝗋 𝖾𝗂𝗇𝖾𝗋 𝗎𝗇𝗌𝖾𝗋𝖾𝗋 Ä𝗇𝗀𝗌𝗍𝖾 𝗎𝗇𝖽 𝗁𝖺𝖻𝖾𝗇 𝖽𝖾𝗇 𝖬𝗎𝗍, 𝗎𝗇𝗌 𝗂𝗁𝗋 𝗓𝗎 𝗌𝗍𝖾𝗅𝗅𝖾𝗇. 👻⁣

𝐈𝐧 𝐮𝐧𝐬𝐞𝐫𝐞𝐫 𝐀𝐮𝐬𝐛𝐢𝐥𝐝𝐮𝐧𝐠 𝐳𝐮𝐦 𝐬𝐲𝐬𝐭𝐞𝐦𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬𝐜𝐨𝐚𝐜𝐡 𝐥𝐞𝐫𝐧𝐬𝐭 𝐝𝐮 𝐠𝐞𝐧𝐚𝐮 𝐝𝐚𝐬:⁣

✨ 𝐍𝐞𝐮𝐞 𝐑𝐞𝐬𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐧 𝐞𝐧𝐭𝐝𝐞𝐜𝐤𝐞𝐧: 𝖨𝗇𝖽𝖾𝗆 𝖽𝗎 𝗂𝗇 𝗏𝖾𝗋𝗌𝖼𝗁𝗂𝖾𝖽𝖾𝗇𝖾 𝖯𝖾𝗋𝗌𝗉𝖾𝗄𝗍𝗂𝗏𝖾𝗇 𝗌𝖼𝗁𝗅ü𝗉𝖿𝗌𝗍 𝗎𝗇𝖽 𝗁𝖾𝗋𝖺𝗎𝗌𝖿𝗂𝗇𝖽𝖾𝗌𝗍, 𝗐𝖾𝗅𝖼𝗁𝖾 𝖻𝗂𝗌𝗁𝖾𝗋 𝗎𝗇𝖾𝗇𝗍𝖽𝖾𝖼𝗄𝗍𝖾𝗇 𝖲𝗍ä𝗋𝗄𝖾𝗇 𝗂𝗇 𝖽𝗂𝗋 𝗅𝗂𝖾𝗀𝖾𝗇. 𝖶𝖾𝗋𝗍𝗏𝗈𝗅𝗅 𝖿ü𝗋 𝖽𝖾𝗂𝗇𝖾 𝖤𝗇𝗍𝗐𝗂𝖼𝗄𝗅𝗎𝗇𝗀 𝗎𝗇𝖽 𝖽𝖾𝗂𝗇𝖾 𝖱𝗈𝗅𝗅𝖾 𝖺𝗅𝗌 𝖢𝗈𝖺𝖼𝗁 𝗈𝖽𝖾𝗋 𝖥ü𝗁𝗋𝗎𝗇𝗀𝗌𝗄𝗋𝖺𝖿𝗍.⁣

✨ Ä𝐧𝐠𝐬𝐭𝐞 𝐚𝐥𝐬 𝐖𝐚𝐜𝐡𝐬𝐭𝐮𝐦𝐬𝐜𝐡𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐫𝐤𝐞𝐧𝐧𝐞𝐧: 𝖡𝖾𝗂 𝗏𝗂𝖾𝗅𝖾𝗇 𝗎𝗇𝗌𝖾𝗋𝖾𝗋 𝖤𝗇𝗍𝗌𝖼𝗁𝖾𝗂𝖽𝗎𝗇𝗀𝖾𝗇 𝗌𝗉𝗂𝖾𝗅𝖾𝗇 Ä𝗇𝗀𝗌𝗍𝖾 𝖾𝗂𝗇𝖾 𝖱𝗈𝗅𝗅𝖾, 𝗌𝖾𝗂 𝖾𝗌 𝖽𝗂𝖾 𝖠𝗇𝗀𝗌𝗍 𝗏𝗈𝗋 𝖥𝖾𝗁𝗅𝖾𝗋𝗇 𝗈𝖽𝖾𝗋 𝗏𝗈𝗋 𝖭𝖾𝗎𝖾𝗆. 𝖤𝗋𝗄𝖾𝗇𝗇𝖾 𝖽𝖾𝗂𝗇𝖾 Ä𝗇𝗀𝗌𝗍𝖾 𝗎𝗇𝖽 𝗅𝖾𝗋𝗇𝖾, 𝗌𝗂𝖾 𝖺𝗅𝗌 𝖨𝗆𝗉𝗎𝗅𝗌 𝖿ü𝗋 𝗉𝖾𝗋𝗌ö𝗇𝗅𝗂𝖼𝗁𝖾𝗌 𝖶𝖺𝖼𝗁𝗌𝗍𝗎𝗆 𝗓𝗎 𝗇𝗎𝗍𝗓𝖾𝗇.⁣

✨ 𝐌𝐚𝐬𝐤𝐞𝐧 𝐚𝐛𝐥𝐞𝐠𝐞𝐧: 𝖨𝗆 𝖠𝗅𝗅𝗍𝖺𝗀 𝗍𝗋𝖺𝗀𝖾𝗇 𝗐𝗂𝗋 𝗈𝖿𝗍 „𝖬𝖺𝗌𝗄𝖾𝗇“. 𝖣𝖺𝗌 𝗌𝗂𝗇𝖽 𝖱𝗈𝗅𝗅𝖾𝗇 𝗎𝗇𝖽 𝖣𝖾𝗇𝗄𝗆𝗎𝗌𝗍𝖾𝗋, 𝖽𝗂𝖾 𝗐𝗂𝗋 𝗎𝗇𝗌 𝗌𝖾𝗅𝖻𝗌𝗍 𝖺𝗎𝖿𝖾𝗋𝗅𝖾𝗀𝖾𝗇. 𝖫𝖾𝗋𝗇𝖾 𝖽𝗂𝖼𝗁 𝗏𝗈𝗇 𝖽𝗂𝖾𝗌𝖾𝗇 𝗓𝗎 𝗅ö𝗌𝖾𝗇 𝗎𝗇𝖽 𝖽𝖾𝗂𝗇𝖾𝗆 𝖴𝗆𝖿𝖾𝗅𝖽 𝖺𝗎𝗍𝗁𝖾𝗇𝗍𝗂𝗌𝖼𝗁 𝗓𝗎 𝖻𝖾𝗀𝖾𝗀𝗇𝖾𝗇.⁣

𝖣𝖾𝗇 𝖠𝗎𝖿𝗍𝖺𝗄𝗍 𝗂𝗇 𝗎𝗇𝗌𝖾𝗋𝖾 𝖠𝗎𝗌𝖻𝗂𝗅𝖽𝗎𝗇𝗀 𝗆𝖺𝖼𝗁𝗍 𝗎𝗇𝗌𝖾𝗋 𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡 𝐅𝐨𝐮𝐧𝐝𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐂𝐚𝐦𝐩 (𝟏𝟔.-𝟏𝟖. 𝐉𝐚𝐧 𝟐𝟎𝟐𝟓)! 𝖣𝗋𝖾𝗂 𝗂𝗇𝗍𝖾𝗇𝗌𝗂𝗏𝖾 𝖳𝖺𝗀𝖾 𝗏𝗈𝗅𝗅𝖾𝗋 𝗐𝖾𝗋𝗍𝗏𝗈𝗅𝗅𝖾𝗋 𝖫𝖾𝗋𝗇𝗆𝗈𝗆𝖾𝗇𝗍𝖾! 𝖣𝖺𝗇𝖺𝖼𝗁 𝗄𝖺𝗇𝗇𝗌𝗍 𝖽𝗎…⁣

💕 𝖽𝖾𝗂𝗇𝖾 𝖾𝗋𝗌𝗍𝖾𝗇 𝖢𝗈𝖺𝖼𝗁𝗂𝗇𝗀𝗀𝖾𝗌𝗉𝗋ä𝖼𝗁𝖾 𝖿ü𝗁𝗋𝖾𝗇,⁣

💕 𝖽𝗂𝖼𝗁 𝗌𝖾𝗅𝖻𝗌𝗍 𝗎𝗇𝖽 𝖽𝖾𝗂𝗇𝖾𝗇 𝖥ü𝗁𝗋𝗎𝗇𝗀𝗌𝗌𝗍𝗂𝗅 𝗐𝗂𝗋𝗄𝗌𝖺𝗆 𝗋𝖾𝖿𝗅𝖾𝗄𝗍𝗂𝖾𝗋𝖾𝗇,⁣

💕 𝖽𝖾𝗂𝗇𝖾 𝖯𝖾𝗋𝗌ö𝗇𝗅𝗂𝖼𝗁𝗄𝖾𝗂𝗍 𝖺𝗎𝖿 𝖾𝗂𝗇 𝗇𝖾𝗎𝖾𝗌 𝖫𝖾𝗏𝖾𝗅 𝗁𝖾𝖻𝖾𝗇.

𝖭𝖾𝗎𝗀𝗂𝖾𝗋𝗂𝗀? 𝖫𝖾𝗋𝗇𝖾 𝗎𝗇𝗌 𝗏𝗈𝗋𝖺𝖻 𝗂𝗇 𝖾𝗂𝗇𝖾𝗆 𝗉𝖾𝗋𝗌ö𝗇𝗅𝗂𝖼𝗁𝖾𝗇 𝖦𝖾𝗌𝗉𝗋ä𝖼𝗁 𝗄𝖾𝗇𝗇𝖾𝗇 𝗈𝖽𝖾𝗋 𝗌𝗂𝖼𝗁𝖾𝗋𝖾 𝖽𝗂𝗋 𝖽𝗂𝗋𝖾𝗄𝗍 𝖽𝖾𝗂𝗇𝖾𝗇 𝖯𝗅𝖺𝗍𝗓 𝗂𝗇 𝖽𝖾𝗋 𝖠𝗎𝗌𝖻𝗂𝗅𝖽𝗎𝗇𝗀.⁣

𝖴𝗇𝖽 𝖻𝗂𝗌 𝖽𝖺𝗁𝗂𝗇: 𝐇𝐀𝐏𝐏𝐘 𝐇𝐀𝐋𝐋𝐎𝐖𝐄𝐄𝐍! 🎃

Weihnachten lädt uns ein, still zu werden, durchzuatmen und das Wesentliche zu spüren. Ein Moment, in dem wir zurückschauen dürfen. Was hat uns bewegt, gefordert, getragen? Welche Begegnungen, Erfahrungen und kleinen Schritte haben uns wachsen lassen? Diese bewussten Pausen erinnern uns daran, wie wichtig Räume sind, in denen wir Klarheit finden und uns selbst wieder näher kommen.

Wir Menschen sind Resonanzwesen. Wir senden, empfangen, spiegeln. Und wir lernen nicht allein, sondern in Beziehung. Resonanz ist dabei kein esoterischer Nebel, sondern ein erstaunlich präzises Instrument für Kommunikation und Führung.

Es gibt diese Momente, in denen wir einfach wissen, was zu tun ist. Noch bevor der Verstand überhaupt die Argumente sortiert hat. Ein inneres Nicken. Ein deutliches Ja oder Nein, das sich irgendwo zwischen Brustkorb und Magengegend meldet. Aber wie verlässlich ist dieses Bauchgefühl wirklich?

In jeder Organisation gibt es unsichtbare Kräfte, die mitentscheiden: Interessen, Allianzen, unausgesprochene Spielregeln, historische Prägungen. Und auch wenn niemand offiziell davon spricht, wir alle nehmen sie wahr. Dieses Feld bezeichnen wir als "Politik". Und wer hier mitspielen will, braucht eine besondere Kompetenz: politische Sensibilität.

Wann hat Lernen dich zuletzt wirklich berührt? Nicht nur interessiert oder informiert, sondern im Innersten bewegt? Wenn Lernen mehr ist als ein Prozess des Wissenserwerbs. Wenn es Funken schlägt, sich leicht anfühlt und gleichzeitig tief wirkt. Genau darum geht es bei FLOW-LiGHT.

"Weniger als 100%? Never ever!" Ein Satz, der auf den ersten Blick nach Entschlossenheit und Leistungswille klingt. Viele von uns wurden mit genau diesem Anspruch sozialisiert: Nur wer stets das Maximum gibt, verdient Anerkennung. Nur wer alles im Griff hat, bleibt sicher. Nur wer keine Fehler macht, macht alles richtig. Doch was, wenn dieser Perfektionismus weniger Stärke ist als vielmehr ein versteckter Energieräuber?

Wer Konflikte mag? Kaum jemand. Und genau das ist spannend. Denn Konflikte gehören zum Leben wie Bewegung zum Atmen. Die eigentliche Frage lautet also nicht ob wir Konflikte haben, sondern wie wir mit ihnen umgehen.

Viele Menschen suchen ihr ganzes Leben nach dem einen Punkt, an dem alles zusammenpasst: Leidenschaft, Können, Bedarf und Bezahlung. Ein Ort, an dem Arbeit und Sinn perfekt miteinander verschmelzen.

Ist Überforderung ein Zeichen von Schwäche, oder ein Signal für Veränderung? 22:37 Uhr. Der Bildschirm leuchtet. Der Kalender ist vollgepackt. Und irgendwo zwischen letzter eMail und schlechtem Gewissen taucht die Frage auf: Übernehme ich gerade Verantwortung für meine Rolle, oder versuche ich einfach nur, alles allein zu stemmen?

Manche Ideen beginnen mit einem leisen Unbehagen. Andere mit einer Sehnsucht. Unsere Ausbildung ist aus beidem entstanden: dem Wunsch nach mehr Tiefe, nach einer Haltung, die berührt, und nach einem Lernraum, der Coaching nicht nur lehrt, sondern erlebbar macht.

FLOW-LiGHT News

Bleib dran! News, Termine, Impulse, Inspirationen, Methoden und Updates zu unserer Coach-Ausbildung.

Kostenfrei, 4 x jährlich.

»Ich fühlte mich stets wertgeschätzt und gleichzeitig wurde ich so gefordert, um wirkliche Veränderung in Gang zu bringen. Ich empfehle Vera uneingeschränkt und bin dankbar für die wertvolle Zusammenarbeit.«

K.M. Bildungsbranche Leadership Development

»Die Ausbildung bei Carola war für mich eine große Bereicherung, nicht nur in meiner fachlichen, sondern auch besonders in meiner persönlichen Weiterentwicklung. Dies hebt die Ausbildung für mich besonders hervor und unterscheidet sich dadurch von all den anderen Angeboten am Markt. «

Ines Gräf, LV1871 München

»Der Fokus auf das Miteinander, die Gruppe und den Einzelnen – das macht den Unterscheid zu einer herausragenden Persönlichkeit. Und genau das kann Carola supergut vermitteln. Kein Training ohne warmherzige Begrüßung und Verabschiedung, gemeinsam Lachen, Raum für Zwischenmenschliches, zusammen Ausprobieren und Reflektieren und viel Leichtigkeit.«

Kira Kerstin Fecher, Strategic Business Design

»Ich hatte einige Einzelcoachings bei Frau Llewellyn-Davies, die mir sehr, sehr gut getan haben. Jedes einzelne war inspirierend und motivierend. Ich habe im positiven Sinn angefangen, über viele Dinge nachzudenken. Die investierte Zeit in das Coaching habe ich als Luxus wahrgenommen. Vielen, vielen Dank dafür!«

S.B., Managerin, BNP Paribas Bankengruppe

»Ich konnte mit Vera konkrete vergangene Führungssituationen gut reflektieren und auch schwierige bevorstehende Gespräche vorbereiten. Oft hat sie mir einen anderen Blickwinkel aufgezeigt, was sehr hilfreich war. Vielen Dank für die erfahrungsreiche Zeit!«

A.S., Referatsleiterin

»Ich habe bei Carola die Weiterbildung zur eTrainerin gemacht. Ihr Lachen, ihre positive Ausstrahlung und ihr Humor haben mir sehr viel Lust aufs Lernen gemacht! Auch als erfahrene Trainerin hat mich der Transfer von Theorie und Praxis noch einmal weitergebracht: Neue Tools und Programme ausprobieren, sich Zeit dafür nehmen und den "Ernstfall" in der Gruppe mit viel Spaß gemeinsam proben.«

Heidemarie Weng, www.heidemarie-weng.de

»Coachausbildung für Führungskräfte? Da kam bei mir eine Frage auf: Wie soll ich als Führungskraft in der Lage sein, Mitarbeitende zu coachen, wo ich doch Teil des Systems bin? Carola und Vera räumen alle Zweifel aus dem Weg. Sie sind absolute Profis, die einem mit einer Leichtigkeit Methoden und Tools aus der Welt des Coachings vermitteln, wobei sie einen an ihrem reichen Erfahrungsschatz teilhaben lassen. Nach dem Foundation Camp war für mich klar, dass es weitergeht und die Ausbildung für mich eine Bereicherung ist, persönlich und beruflich. Danke!«

Anne Hildinger, Geschäftsführung, KEK Anwendungssysteme GmbH

»Die Zusammenarbeit mit Frau Davies war für mich fruchtbar und zielführend. Es bestand von Anfang an eine ruhige, angenehme Atmosphäre, die es mir möglich machte, mich zu öffnen und mich und meine berufliche Zielsetzung zu reflektieren.«

Anja G., Marketing-Managerin

»Jedes Coaching ist so bereichernd, Carola schafft es jedes Mal, den Weg aufzuweisen, wenn man den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sieht! Carola setzt den Fokus immer richtig und schafft es meisterlich mit gezielten Fragen einem bis zur Lösung zu lenken. Durch das Coaching mit Carola habe ich mehr Selbstbewusstsein und mehr innere Stärke in meinem Handeln bekommen.«

Tanja Goyarts, Office Manager, baramundi

»Vera hat mir wertvolle Strategien an die Hand gegeben, die es mir ermöglichten, berufliche Herausforderungen erfolgreich zu meistern und persönlich zu wachsen.«

Jennifer W., Sozialwissenschaftlerin