3 Tage Coach Foundation Camp vom 13. bis 15. Nov 2025. Jetzt anmelden.

Bitte mehr Frauen in die Führungsetagen! Oder?

𝖶𝖾𝗅𝗍𝗐𝖾𝗂𝗍 𝗌𝗂𝗇𝖽 𝖴𝗇𝗍𝖾𝗋𝗇𝖾𝗁𝗆𝖾𝗇 𝗇𝖺𝖼𝗁 𝗐𝗂𝖾 𝗏𝗈𝗋 𝗏𝗈𝗇 𝖬ä𝗇𝗇𝖾𝗋𝗇 𝗀𝖾𝗉𝗋ä𝗀𝗍, 𝖻𝖾𝗌𝗈𝗇𝖽𝖾𝗋𝗌 𝗂𝗇 𝖽𝖾𝗇 𝖥ü𝗁𝗋𝗎𝗇𝗀𝗌𝖾𝗍𝖺𝗀𝖾𝗇 (𝖰𝗎𝖾𝗅𝗅𝖾: 𝗌𝗍𝖺𝗍𝗂𝗌𝗍𝖺). 𝖣𝖺𝗌 𝗀𝖾𝗁𝗍 𝖽𝗈𝖼𝗁 𝖻𝗎𝗇𝗍𝖾𝗋, 𝗈𝖽𝖾𝗋?

𝖨𝗇 𝗎𝗇𝗌𝖾𝗋𝖾𝗇 𝖢𝗈𝖺𝖼𝗁𝗂𝗇𝗀𝗌 𝖾𝗋𝗅𝖾𝖻𝖾𝗇 𝗐𝗂𝗋 𝗁ä𝗎𝖿𝗂𝗀, 𝖽𝖺𝗌𝗌 𝗐𝖾𝗂𝖻𝗅𝗂𝖼𝗁𝖾 𝖥ü𝗁𝗋𝗎𝗇𝗀𝗌𝗄𝗋ä𝖿𝗍𝖾 𝖽𝖾𝗇 𝗇ä𝖼𝗁𝗌𝗍𝖾𝗇 𝖲𝖼𝗁𝗋𝗂𝗍𝗍 𝗀𝖾𝗁𝖾𝗇 𝗐𝗈𝗅𝗅𝖾𝗇. 𝖮𝖿𝗍 𝖿𝖾𝗁𝗅𝗍 𝗂𝗁𝗇𝖾𝗇 𝗃𝖾𝖽𝗈𝖼𝗁 𝖽𝗂𝖾 𝖠𝖻𝗌𝗂𝖼𝗁𝖾𝗋𝗎𝗇𝗀 𝖿ü𝗋 𝖽𝖺𝗌 „𝐖𝐢𝐞“. 𝖠𝖼𝗁𝗍𝗎𝗇𝗀, 𝗁𝗂𝖾𝗋 𝗄𝗈𝗆𝗆𝗍 𝗃𝖾𝗍𝗓𝗍 𝖾𝗂𝗇𝖾 𝖦𝖾𝗇𝖾𝗋𝖺𝗅𝗂𝗌𝗂𝖾𝗋𝗎𝗇𝗀: 𝖣𝖺𝗌 𝗄ö𝗇𝗇𝗍𝖾 𝖽𝖺𝗋𝖺𝗇 𝗅𝗂𝖾𝗀𝖾𝗇, 𝖽𝖺𝗌𝗌 𝖥𝗋𝖺𝗎𝖾𝗇 𝗆𝖾𝗁𝗋 𝖶𝖾𝗋𝗍 𝖺𝗎𝖿 𝖧𝖺𝗋𝗆𝗈𝗇𝗂𝖾 𝗎𝗇𝖽 𝖠𝗎𝗌𝗍𝖺𝗎𝗌𝖼𝗁 𝗅𝖾𝗀𝖾𝗇, 𝗐ä𝗁𝗋𝖾𝗇𝖽 𝖬ä𝗇𝗇𝖾𝗋 𝗌𝗂𝖼𝗁 𝖾𝗁𝖾𝗋 𝖺𝗎𝖿 𝖲𝗍𝖺𝗍𝗎𝗌 𝗎𝗇𝖽 𝖬𝖺𝖼𝗁𝗍 𝗄𝗈𝗇𝗓𝖾𝗇𝗍𝗋𝗂𝖾𝗋𝖾𝗇 𝗎𝗇𝖽 𝖽𝖺𝖽𝗎𝗋𝖼𝗁 𝗌𝖾𝗅𝖻𝗌𝗍𝖻𝖾𝗐𝗎𝗌𝗌𝗍𝖾𝗋 𝖽𝖾𝗇 𝗇ä𝖼𝗁𝗌𝗍𝖾𝗇 𝖲𝖼𝗁𝗋𝗂𝗍𝗍 𝗀𝖾𝗁𝖾𝗇.⁣

𝐖𝐢𝐫 𝐦ö𝐜𝐡𝐭𝐞𝐧 𝐡𝐞𝐮𝐭𝐞 𝐚𝐥𝐥 𝐝𝐢𝐞𝐣𝐞𝐧𝐢𝐠𝐞𝐧 𝐞𝐫𝐦𝐮𝐭𝐢𝐠𝐞𝐧, 𝐝𝐞𝐧 𝐧ä𝐜𝐡𝐬𝐭𝐞𝐧 𝐒𝐜𝐡𝐫𝐢𝐭𝐭 𝐳𝐮 𝐠𝐞𝐡𝐞𝐧. 𝐆𝐚𝐧𝐳 𝐠𝐥𝐞𝐢𝐜𝐡, 𝐰𝐢𝐞 𝐞𝐫 𝐚𝐮𝐬𝐬𝐢𝐞𝐡𝐭 👣⁣⁣

𝖶𝖾𝗋 𝖽𝗂𝖼𝗁 𝖽𝖺𝖻𝖾𝗂 𝗎𝗇𝗍𝖾𝗋𝗌𝗍ü𝗍𝗓𝖾𝗇 𝗄𝖺𝗇𝗇?⁣

💕 𝐄𝐢𝐧 𝐑𝐨𝐥𝐞 𝐌𝐨𝐝𝐞𝐥, 𝐝𝐚𝐬 𝐝𝐢𝐜𝐡 𝐢𝐧𝐬𝐩𝐢𝐫𝐢𝐞𝐫𝐭. Ü𝖻𝖾𝗋𝗅𝖾𝗀𝖾, 𝗐𝖾𝗋 𝗂𝗇 𝖽𝖾𝗂𝗇𝖾𝗆 𝖴𝗇𝗍𝖾𝗋𝗇𝖾𝗁𝗆𝖾𝗇 𝗈𝖽𝖾𝗋 𝖭𝖾𝗍𝗓𝗐𝖾𝗋𝗄 𝖾𝗂𝗇𝖾 𝗐𝖾𝗋𝗍𝗏𝗈𝗅𝗅𝖾 𝖤𝗋𝗀ä𝗇𝗓𝗎𝗇𝗀 𝖿ü𝗋 𝖽𝗂𝖼𝗁 𝗌𝖾𝗂𝗇 𝗄𝖺𝗇𝗇 𝗎𝗇𝖽 𝖽𝗂𝖾 𝗇ö𝗍𝗂𝗀𝖾 𝖤𝗋𝖿𝖺𝗁𝗋𝗎𝗇𝗀 𝗆𝗂𝗍𝖻𝗋𝗂𝗇𝗀𝗍.⁣

💕 𝐄𝐢𝐧 𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡, 𝐝𝐞𝐫 𝐝𝐢𝐜𝐡 𝐛𝐞𝐠𝐥𝐞𝐢𝐭𝐞𝐭. 𝖢𝗈𝖺𝖼𝗁𝖾𝗌 𝗌𝗍𝖾𝗅𝗅𝖾𝗇 𝖽𝗂𝖾 𝗋𝗂𝖼𝗁𝗍𝗂𝗀𝖾𝗇 𝖥𝗋𝖺𝗀𝖾𝗇, 𝗎𝗇𝗍𝖾𝗋𝗌𝗍ü𝗍𝗓𝗍𝖾𝗇 𝖽𝗂𝖼𝗁 𝗂𝗇 𝗁𝖾𝗋𝖺𝗎𝗌𝖿𝗈𝗋𝖽𝖾𝗋𝗇𝖽𝖾𝗇 𝖹𝖾𝗂𝗍𝖾𝗇 𝗎𝗇𝖽 𝗆𝗈𝗍𝗂𝗏𝗂𝖾𝗋𝖾𝗇 𝖽𝗂𝖼𝗁, 𝖽𝖾𝗂𝗇𝖾𝗇 𝗂𝗇𝖽𝗂𝗏𝗂𝖽𝗎𝖾𝗅𝗅𝖾𝗇 𝖶𝖾𝗀 𝗓𝗎 𝗀𝖾𝗁𝖾𝗇. 𝖣𝗎 𝗌𝗎𝖼𝗁𝗌𝗍 𝗇𝗈𝖼𝗁 𝗃𝖾𝗆𝖺𝗇𝖽𝖾𝗇, 𝖽𝖾𝗋 𝗓𝗎 𝖽𝗂𝗋 𝗉𝖺𝗌𝗌𝗍? 𝖫𝖾𝗋𝗇𝖾 𝗎𝗇𝗌 𝗄𝖾𝗇𝗇𝖾𝗇 𝗎𝗇𝖽 𝖿𝗂𝗇𝖽𝖾 𝖾𝗌 𝗁𝖾𝗋𝖺𝗎𝗌 (𝖫𝗂𝗇𝗄 zur Terminvereinbarung eines persönlichen Gesprächs 𝗂𝗇 𝖽𝖾𝗇 𝖪𝗈𝗆𝗆𝖾𝗇𝗍𝖺𝗋𝖾𝗇).⁣

𝐔𝐧𝐝 𝐧𝐨𝐜𝐡 𝐞𝐢𝐧 𝐰𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠𝐞𝐫 𝐏𝐮𝐧𝐤𝐭: 𝖠𝗎𝖼𝗁 𝖺𝗅𝗌 𝗆ä𝗇𝗇𝗅𝗂𝖼𝗁𝖾 𝖥ü𝗁𝗋𝗎𝗇𝗀𝗌𝗄𝗋𝖺𝖿𝗍 𝗄𝖺𝗇𝗇𝗌𝗍 𝖽𝗎 𝖾𝗂𝗇𝖾𝗇 𝖡𝖾𝗂𝗍𝗋𝖺𝗀 𝗅𝖾𝗂𝗌𝗍𝖾𝗇. 𝖣𝗎 𝖿𝗋𝖺𝗀𝗌𝗍 𝖽𝗂𝖼𝗁 𝗐𝗂𝖾? 𝖨𝗇𝖽𝖾𝗆 𝖽𝗎 𝗈𝖿𝖿𝖾𝗇 𝖻𝗂𝗌𝗍 𝖿ü𝗋 𝗇𝖾𝗎𝖾 𝖯𝖾𝗋𝗌𝗉𝖾𝗄𝗍𝗂𝗏𝖾𝗇 𝗎𝗇𝖽 𝖺𝗅𝗌 𝖵𝗈𝗋𝖻𝗂𝗅𝖽 𝖿ü𝗋 𝖨𝗇𝗄𝗅𝗎𝗌𝗂𝗈𝗇 𝗌𝗂𝖼𝗁𝗍𝖻𝖺𝗋 𝖻𝗂𝗌𝗍!

Kennst du das Tool "Circle of Influence"? Es ist einfach. Klar. Und gerade für Führung unglaublich hilfreich. Die Idee ist simpel und gleichzeitig wirkungsvoll.

Was ist eigentlich zirkulär an zirkulären Fragen? Klingt auf den ersten Blick wie Kreisverkehr im Kopf. Ist in Wahrheit aber ein großartiges Werkzeug für neue Sichtweisen. Statt direkt nach einem Problem zu fragen, laden zirkuläre Fragen dazu ein, über andere Perspektiven nachzudenken. Zum Beispiel nicht: Warum bist du unzufrieden? Sondern: Woran würde deine Kollegin merken, dass du wieder zufriedener bist?

Grenzen setzen ist nicht egoistisch. Es ist ein Ausdruck von Selbstführung. Und trotzdem fällt es vielen schwer, Nein zu sagen. Warum ist das so? Weil wir niemanden enttäuschen wollen. Weil wir dazugehören möchten. Weil wir vielleicht gelernt haben: Erst die anderen, dann ich.

„Wir haben gerade kein Budget für Weiterbildung.“ Klingt nachvollziehbar. Wenn Ressourcen knapp sind, wird als Erstes gespart, was nicht dringend scheint. Doch persönliche Entwicklung ist kein Luxus. Sie ist die Basis für Motivation, Bindung und Innovationskraft.

In der Welt des systemischen Coachings verzichten wir auf das Wort Diagnose. Und das hat einen guten Grund. Eine Diagnose wirkt schnell wie ein Stempel. Sie klingt nach festgelegt. Nach richtig oder falsch. Sie definiert, was ist.

Was treibt dich an? Was lässt dich morgens aufstehen mit dem Gefühl, dass du etwas bewirken willst? Und noch wichtiger: Lebst du das, was dich motiviert? Diese Fragen stehen im Mittelpunkt eines kleinen, aber kraftvollen Coachingtools. Den Moving Motivators.

„Ich bin traurig in meinem Bauch und wütend in meinen Händen.“ So oder so ähnlich würden Kinder ihre Gefühle beschreiben. Kinder reden in Bildern. Über den Körper. „In meinem Bauch tobt ein Sturm.“ „Da ist ein Kloß in meinem Hals.“

Simon Sinek bringt es wunderbar auf den Punkt: True leadership is choosing to help people grow, not numbers.

Kennst du das? Im Team knirscht es. Die Zusammenarbeit ist zäh, Meetings verlaufen im Kreis und Entscheidungen fühlen sich an wie Kaugummi. Was tun wir dann meist? Wir reagieren auf das, was direkt vor uns liegt: Wir sprechen mit Mitarbeitenden, geben Feedback, moderieren Konflikte, motivieren, erklären zum fünften Mal die anstehende Veränderung.

Wie oft reagieren wir im Alltag auf eine Weise, die uns selbst überrascht? Ein harmloser Kommentar trifft uns plötzlich tief. Wir wollen alles richtig machen, kämpfen um Anerkennung, spüren Druck, obwohl niemand ihn ausspricht. In solchen Momenten meldet sich oft ein Teil in uns zu Wort, den wir nicht auf den ersten Blick erkennen. Das sogenannte innere Kind.

Coaching News

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»Coachausbildung für Führungskräfte? Da kam bei mir eine Frage auf: Wie soll ich als Führungskraft in der Lage sein, Mitarbeitende zu coachen, wo ich doch Teil des Systems bin? Carola und Vera räumen alle Zweifel aus dem Weg. Sie sind absolute Profis, die einem mit einer Leichtigkeit Methoden und Tools aus der Welt des Coachings vermitteln, wobei sie einen an ihrem reichen Erfahrungsschatz teilhaben lassen. Nach dem Foundation Camp war für mich klar, dass es weitergeht und die Ausbildung für mich eine Bereicherung ist, persönlich und beruflich. Danke!«

Anne Hildinger, Geschäftsführung, KEK Anwendungssysteme GmbH

»Vielen Dank für die professionelle Ausbildung, die Wahnsinns-Lernatmosphäre mit jeder Menge Input und Spaß und vor allem auch für die Möglichkeit, so viele Tools und Methoden gleich anwenden zu können! Ganz nebenbei ist mit unserer tollen Gruppe auch noch ein feines Netzwerk entstanden! Ich empfehle Carola zu 100% weiter! «

Anke Kümmerling, www.anke-kuemmerling.de

»Vera hat mir wertvolle Strategien an die Hand gegeben, die es mir ermöglichten, berufliche Herausforderungen erfolgreich zu meistern und persönlich zu wachsen.«

Jennifer W., Sozialwissenschaftlerin

»Vera habe ich als Coach in einer beruflichen Krisenphase kennengelernt. Sie half mir, meine inneres Chaos zu ordnen und Klarheit zu finden, um überlegt die nächsten Schritte zu machen.«

K.M. Bildungsbranche Leadership Development

»Ich fühlte mich stets wertgeschätzt und gleichzeitig wurde ich so gefordert, um wirkliche Veränderung in Gang zu bringen. Ich empfehle Vera uneingeschränkt und bin dankbar für die wertvolle Zusammenarbeit.«

K.M. Bildungsbranche Leadership Development

»Eine zweite Komponente hat das Training für mich besonders wertvoll gemacht und das bist Du als Persönlichkeit, Trainerin und Coach, liebe Carola. Durch Deine warme, aufgeschlossene, wissbegierige und sehr professionelle Art hast du uns als Gruppe von dem ersten Termin an angesteckt.«

Adriana Panayotova, HR Manager, Microsoft Deutschland

»Ich habe bei Carola die Weiterbildung zur eTrainerin gemacht. Ihr Lachen, ihre positive Ausstrahlung und ihr Humor haben mir sehr viel Lust aufs Lernen gemacht! Auch als erfahrene Trainerin hat mich der Transfer von Theorie und Praxis noch einmal weitergebracht: Neue Tools und Programme ausprobieren, sich Zeit dafür nehmen und den "Ernstfall" in der Gruppe mit viel Spaß gemeinsam proben.«

Heidemarie Weng, www.heidemarie-weng.de

»Ich hatte einige Einzelcoachings bei Frau Llewellyn-Davies, die mir sehr, sehr gut getan haben. Jedes einzelne war inspirierend und motivierend. Ich habe im positiven Sinn angefangen, über viele Dinge nachzudenken. Die investierte Zeit in das Coaching habe ich als Luxus wahrgenommen. Vielen, vielen Dank dafür!«

S.B., Managerin, BNP Paribas Bankengruppe

»Danke für Ihre grandiose Unterstützung. Sie haben mir in meiner privaten und beruflichen Situation sehr weitergeholfen. Ich hatte vom ersten Moment an ein sehr vertrautes Verhältnis. Alles konnte ich hervorragend umsetzen und mir geht es mittlerweile wieder so richtig gut. Vielen Dank!«

D.L., Marketing-Managerin

» Ich bin sehr überzeugt von Frau Davies als Coach und ihren diesbezüglichen Kompetenzen und habe mich immer „gesehen“ und gut betreut gefühlt.«

Anja G., Marketing-Managerin