Führung hat sich gewandelt – und das ist großartig! In einer Welt, die sich ständig verändert, braucht es mehr als Anweisungen und strikte Hierarchien. Es braucht Führungskräfte, die inspirieren, ermutigen und Freiraum für Entwicklung schaffen.
Transformation? Klar, und auch neue Chancen!
Ja, der Wandel bringt Herausforderungen. Teams arbeiten inzwischen remote, der Wunsch nach noch mehr #Flexibilität wächst und das Digitale hat unser Arbeitsleben durchdrungen. Und genau hier liegt die Chance: Wer als Führungskraft auch Coach ist, navigiert diese komplexe Landschaft leichter und mit mehr Erfolg.
Warum Coaching der Schlüssel ist:
Coaching ist nicht nur ein Tool – es ist eine Haltung und bedeutet: In Beziehung gehen, Teams auf Augenhöhe begleiten, zu Selbstreflexion anregen und Vertrauen schaffen. In einer Zeit, in der Zusammenarbeit und Vertrauen Gold wert sind, macht Coaching den Unterschied. Teams werden kreativ, produktiv und zufriedener.
Was macht einen coachenden Führungsstil aus?
💕 Aktives Zuhören
Führungskräfte, die aktiv zuhören, verstehen nicht nur die Anliegen ihrer Mitarbeiter, sondern schaffen vor allem die Basis für Vertrauen. Es geht darum, zuzuhören, ohne zu unterbrechen oder voreilige Lösungen anzubieten. Nur so können tiefere Bedürfnisse erkannt und adressiert werden.
3 Tipps über aktives Zuhören in unserem BLOG Post vom August 2024.
💕 Fragen statt Antworten
Anstatt immer die „richtige“ Antwort zu liefern, ermutigt der coachende Führungsstil zur Reflexion. Durch gezielte Fragen regen Führungskräfte ihre Teams dazu an, selbst Lösungen zu finden und Verantwortung zu übernehmen. Zum Beispiel: „Was denkst du, wäre der nächste Schritt?“ oder „Welche Optionen siehst du, um dieses Problem zu lösen?“
💕 Wertschätzung des Prozesses
Ein coachender Leader konzentriert sich nicht nur auf das Endergebnis, sondern auch auf den Weg dorthin. Dieser Ansatz fördert das Lernen aus Erfahrungen und Fehlern. Indem auch die kleinen Fortschritte gefeiert werden, werden Motivation und Resilienz des Teams gestärkt.
Empathie und Zuhören – die neue Superkraft
Besonders jetzt, wo der persönliche Austausch oft fehlt, sind Empathie und aktives Zuhören entscheidend. Führungskräfte, die wirklich zuhören, hören nicht nur Worte, sondern auch Emotionen. Das schafft Bindung und stärkt den Teamzusammenhalt.
Coaching als Zukunftsinvestition
Wer auf Coaching setzt, investiert nachhaltig in Erfolg. Unternehmen, die Coaching als festen Bestandteil der Führungskultur etablieren machen den Unterschied. Ihre Teams sind zufriedener, fühlen sich mit dem Unternehmen verbunden und sind im Ergebnis auch produktiver.
In unserer FLOW-LiGHT Coachausbildung lernen Führungskräfte, wie sie Coaching-Kompetenzen in ihren Führungsalltag integrieren. Ob aktives Zuhören, konstruktives Feedback oder die Förderung von Eigenverantwortung – Führungskräfte setzen erlernte Coaching-Skills ein, um gemeinsam mit ihren Teams zu wachsen und zum Erfolg des Unternehmens beizutragen.
👉 Inwieweit setzen Unternehmen bereits auf Coaching?
👉 Welche Erfahrungen werden bereits mit dem coachenden Führungsstil gemacht?
