Frauen – FLOW-LiGHT

KONTAKT

Bitte mehr Frauen in die Führungsetagen! Oder?

𝖶𝖾𝗅𝗍𝗐𝖾𝗂𝗍 𝗌𝗂𝗇𝖽 𝖴𝗇𝗍𝖾𝗋𝗇𝖾𝗁𝗆𝖾𝗇 𝗇𝖺𝖼𝗁 𝗐𝗂𝖾 𝗏𝗈𝗋 𝗏𝗈𝗇 𝖬ä𝗇𝗇𝖾𝗋𝗇 𝗀𝖾𝗉𝗋ä𝗀𝗍, 𝖻𝖾𝗌𝗈𝗇𝖽𝖾𝗋𝗌 𝗂𝗇 𝖽𝖾𝗇 𝖥ü𝗁𝗋𝗎𝗇𝗀𝗌𝖾𝗍𝖺𝗀𝖾𝗇. 𝖣𝖺𝗌 𝗀𝖾𝗁𝗍 𝖽𝗈𝖼𝗁 𝖻𝗎𝗇𝗍𝖾𝗋, 𝗈𝖽𝖾𝗋?

»Aus Fehlern lernen will auch aus Fehlern gelernt sein.«

»Wer schneller rennt kommt nicht zwangsläufig weiter.«

»Im Coaching-Gespräch gibt es keine Pause-Taste.«

Danke für Ihre grandiose Unterstützung. Sie haben mir in meiner privaten und beruflichen Situation sehr weitergeholfen. Ich hatte vom ersten Moment an ein sehr vertrautes Verhältnis. Alles konnte ich hervorragend umsetzen und mir geht es mittlerweile wieder so richtig gut. Vielen Dank!

D.L., Marketing-Managerin

Der Fokus auf das Miteinander, die Gruppe und den Einzelnen – das macht den Unterscheid zu einer herausragenden Persönlichkeit. Und genau das kann Carola supergut vermitteln. Kein Training ohne warmherzige Begrüßung und Verabschiedung, gemeinsam Lachen, Raum für Zwischenmenschliches, zusammen Ausprobieren und Reflektieren und viel Leichtigkeit.

Kira Kerstin Fecher, Strategic Business Design

Ich hatte einige Einzelcoachings bei Frau Llewellyn-Davies, die mir sehr, sehr gut getan haben. Jedes einzelne war inspirierend und motivierend. Ich habe im positiven Sinn angefangen, über viele Dinge nachzudenken. Die investierte Zeit in das Coaching habe ich als Luxus wahrgenommen. Vielen, vielen Dank dafür!

S.B., Managerin, BNP Paribas Bankengruppe

Nach der gemeinsamen Arbeit fühle ich mich deutlich gestärkter in zahlreichen Fragen. Ich kann jetzt Mitarbeitenden besser loslassen und schneller in Perspektivenwechsel gehen als vorher. Vor allem habe ich gelernt, Dinge nicht als selbstverständlich hinzunehmen, sondern Erfolge auch als solche für mich zu identifizieren.

Kasia Jäckel, Head of HR

Ich fühlte mich stets wertgeschätzt und gleichzeitig wurde ich so gefordert, um wirkliche Veränderung in Gang zu bringen. Ich empfehle Vera uneingeschränkt und bin dankbar für die wertvolle Zusammenarbeit.

K.M. Bildungsbranche Leadership Development

Coachausbildung für Führungskräfte? Da kam bei mir eine Frage auf: Wie soll ich als Führungskraft in der Lage sein, Mitarbeitende zu coachen, wo ich doch Teil des Systems bin? Carola und Vera räumen alle Zweifel aus dem Weg. Sie sind absolute Profis, die einem mit einer Leichtigkeit Methoden und Tools aus der Welt des Coachings vermitteln, wobei sie einen an ihrem reichen Erfahrungsschatz teilhaben lassen. Nach dem Foundation Camp war für mich klar, dass es weitergeht und die Ausbildung für mich eine Bereicherung ist, persönlich und beruflich. Danke!

Anne Hildinger, Geschäftsführung, KEK Anwendungssysteme GmbH

Vera hat mir wertvolle Strategien an die Hand gegeben, die es mir ermöglichten, berufliche Herausforderungen erfolgreich zu meistern und persönlich zu wachsen.

Jennifer W., Sozialwissenschaftlerin

Vielen Dank für die professionelle Ausbildung, die Wahnsinns-Lernatmosphäre mit jeder Menge Input und Spaß und vor allem auch für die Möglichkeit, so viele Tools und Methoden gleich anwenden zu können! Ganz nebenbei ist mit unserer tollen Gruppe auch noch ein feines Netzwerk entstanden! Ich empfehle Carola zu 100% weiter!

Anke Kümmerling, www.anke-kuemmerling.de

Ich bin sehr überzeugt von Frau Davies als Coach und ihren diesbezüglichen Kompetenzen und habe mich immer „gesehen“ und gut betreut gefühlt.

Anja G., Marketing-Managerin

Ich habe bei Carola die Weiterbildung zur eTrainerin gemacht. Ihr Lachen, ihre positive Ausstrahlung und ihr Humor haben mir sehr viel Lust aufs Lernen gemacht! Auch als erfahrene Trainerin hat mich der Transfer von Theorie und Praxis noch einmal weitergebracht: Neue Tools und Programme ausprobieren, sich Zeit dafür nehmen und den "Ernstfall" in der Gruppe mit viel Spaß gemeinsam proben.

Heidemarie Weng, www.heidemarie-weng.de

KONTAKT

Schlagwort: Frauen

Bitte mehr Frauen in die Führungsetagen! Oder?

THEMA COACHING IM BLOG

Zirkuläre Fragen. Perspektivwechsel par Excellence.

Grenzen setzen. ‚Nein‘ sagen.

Potentialenwicklung ohne Budget. Geht das?

Hypothesen? Yes, please!

Coaching Tool „Moving Motivators“.

Selbstführung. Spüren statt verdrängen.