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Wie stehst du eigentlich zu Konflikten?

Viele versuchen, sie zu vermeiden, doch in Wahrheit sind Konflikte echte Chancen, die du nutzen kannst. Hast du gewusst, dass einige der größten Durchbrüche der Geschichte aus Meinungsverschiedenheiten entstanden sind?

💥 Steve Jobs & Steve Wozniak – Zwei Visionäre mit völlig unterschiedlichen Ansichten über Technik und Visionen. Ihre hitzigen Debatten legten den Grundstein für Apple, eines der wertvollsten Unternehmen der Welt.

💥 Albert Einstein & Niels Bohr – Ihre kontroversen Diskussionen über Quantenmechanik haben die Physik revolutioniert.

Konflikte eröffnen neue Perspektiven
Klar, sie sind unangenehm. Und genau darin liegt ihr Wert. Sie fordern uns heraus, andere Sichtweisen zuzulassen und unsere eigenen Überzeugungen zu hinterfragen. Das stärkt nicht nur die Beziehungsebene, sondern schafft auch ein vertrauensvolles Miteinander.

Statt also Konflikte zu vermeiden, nutze sie.

Frag dich zum Beispiel

Wie kann ich Vertrauen und Zusammenarbeit stärken?

Was kann ich aus diesem Konflikt lernen?

Wie kann ich aus der Spannung etwas Neues und Wertvolles schaffen?

Wenn zwei das gleich sagen, ist es noch lange nicht dasselbe!

Es gibt Menschen, die alles um sich herum verwandeln. Durch ihre Kraft, ihre Präsenz, ihre mitreißende Art ...

Warum sollte es nicht ausreichend sein, alles richtig zu machen?

Warum eigentlich hat sie nicht jeder, die weithin angestrebte „starke Austrahlung“?

Charismatisch sein kannst du nicht üben, dein Charisma will entwickelt werden.

Aktives Zuhören stärkt Beziehungen, fördert Vertrauen und führt zu besseren Entscheidungen. Wie kannst du es in deinem Führungsalltag integrieren? Hier sind drei Ideen zum Ausprobieren.

Ein starkes „Wir-Gefühl“ führt zu höherer Kreativität, Produktivität und Zufriedenheit im Team. Es ist sogar neuropsychologisch belegt, dass es durch Glückshormone wie Oxytocin und Endorphine gestärkt wird.

Kennen wir das nicht alle? Das (ständige) Bedürfnis, es jedem recht machen zu wollen?

Stell dir vor, dein Erfolg hängt nicht nur von dem ab was du schon kannst, sondern auch von deiner Bereitschaft dazu zu lernen. Diese Haltung nennt sich Growth Mindset und unterstützt uns bei unserer persönlichen Weiterentwicklung.

Mit einem Growth Mindset das volle Potential deines Teams entfalten? Yes please!

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Als Dankeschön schenken wir dir ein Coaching-Tool, das du für dich selbst nutzen kannst. Zur Vertiefung on top bekommst du auf Wunsch sogar noch ein kostenfreies Online-Reflexionsgespräch bei Carola oder Vera.

Wir freuen uns auf dich!