Remote work

Weiterhin flexibel im Home Office oder doch zurรผck ins Bรผro?

Amazon ๐—๐–บ๐— ๐—‚๐—‡ ๐—…๐–พ๐—๐—“๐—๐–พ๐—‹ ๐–น๐–พ๐—‚๐— ๐–ฟรผ๐—‹ ๐—ˆ๐—‹๐–ฝ๐–พ๐—‡๐—๐—…๐—‚๐–ผ๐— ๐–ฆ๐–พ๐—Œ๐—‰๐—‹รค๐–ผ๐—๐—Œ๐—Œ๐—๐—ˆ๐–ฟ๐–ฟ ๐—€๐–พ๐—Œ๐—ˆ๐—‹๐—€๐—: ๐– ๐–ป ๐–ฉ๐–บ๐—‡๐—Ž๐–บ๐—‹ ๐Ÿค๐Ÿข๐Ÿค๐Ÿง ๐—€๐–พ๐—๐—โ€™๐—Œ ๐—“๐—Ž๐—‹รผ๐–ผ๐—„ ๐—‚๐—‡๐—Œ ๐–กรผ๐—‹๐—ˆ โ€“ ๐Ÿฃ๐Ÿข๐Ÿข %. ๐–ถรค๐—๐—‹๐–พ๐—‡๐–ฝ ๐–พ๐—‚๐—‡๐—‚๐—€๐–พ ๐–ฝ๐–บ๐—Œ ๐–บ๐—…๐—Œ โ€ž๐–ฒ๐–ผ๐—๐—‹๐—‚๐—๐— ๐—‚๐—‡ ๐–ฝ๐—‚๐–พ ๐—‹๐—‚๐–ผ๐—๐—๐—‚๐—€๐–พ ๐–ฑ๐—‚๐–ผ๐—๐—๐—Ž๐—‡๐—€โ€œ ๐–ฟ๐–พ๐—‚๐–พ๐—‹๐—‡, ๐—๐—ˆ๐—…๐—…๐–พ๐—‡ ๐—๐—‚๐—‹ ๐–บ๐—Ž๐–ผ๐— ๐–ฝ๐—‚๐–พ ๐–ข๐—๐–บ๐—‡๐–ผ๐–พ๐—‡ ๐–ฝ๐–พ๐—‹ ๐–ฑ๐–พ๐—†๐—ˆ๐—๐–พ-๐– ๐—‹๐–ป๐–พ๐—‚๐— ๐—‚๐—‡๐—Œ ๐–ฑ๐–บ๐—†๐—‰๐–พ๐—‡๐—…๐—‚๐–ผ๐—๐— ๐—‹รผ๐–ผ๐—„๐–พ๐—‡:โฃ

๐Ÿ’• ๐…๐ฅ๐ž๐ฑ๐ข๐›๐ข๐ฅ๐ข๐ญรค๐ญ: ๐–ฌ๐—‚๐—๐–บ๐—‹๐–ป๐–พ๐—‚๐—๐–พ๐—‡๐–ฝ๐–พ ๐—„รถ๐—‡๐—‡๐–พ๐—‡ ๐—‚๐—๐—‹๐–พ ๐– ๐—‹๐–ป๐–พ๐—‚๐—๐—Œ๐—“๐–พ๐—‚๐—๐–พ๐—‡ ๐—Œ๐–พ๐—…๐–ป๐—Œ๐— ๐—€๐–พ๐—Œ๐—๐–บ๐—…๐—๐–พ๐—‡, ๐—๐–บ๐—Œ ๐–ป๐–พ๐—Œ๐—ˆ๐—‡๐–ฝ๐–พ๐—‹๐—Œ ๐–ฟรผ๐—‹ ๐–ค๐—…๐—๐–พ๐—‹๐—‡ ๐–พ๐—‚๐—‡๐–พ ๐—€๐—‹๐—ˆรŸ๐–พ ๐–ก๐–พ๐—‹๐–พ๐—‚๐–ผ๐—๐–พ๐—‹๐—Ž๐—‡๐—€ ๐—‚๐—Œ๐—.โฃ

๐Ÿ’• ๐†๐ฅ๐จ๐›๐š๐ฅ๐ž ๐“๐š๐ฅ๐ž๐ง๐ญ๐ž ๐ซ๐ž๐ค๐ซ๐ฎ๐ญ๐ข๐ž๐ซ๐ž๐ง: ๐–ฃ๐—‚๐–พ ๐–ป๐–พ๐—Œ๐—๐–พ๐—‡ ๐–ชรถ๐—‰๐–ฟ๐–พ ๐–บ๐—Ž๐—Œ ๐–ฝ๐–พ๐—‹ ๐—€๐–บ๐—‡๐—“๐–พ๐—‡ ๐–ถ๐–พ๐—…๐— ๐—„รถ๐—‡๐—‡๐–พ๐—‡ ๐—“๐—Ž๐—Œ๐–บ๐—†๐—†๐–พ๐—‡ ๐—„๐—ˆ๐—†๐—†๐–พ๐—‡. ๐–ญ๐–พ๐–ป๐–พ๐—‡ ๐–ฟ๐—‹๐—‚๐—Œ๐–ผ๐—๐–พ๐—‡ ๐–จ๐–ฝ๐–พ๐–พ๐—‡ ๐—๐–พ๐—‹๐–ฝ๐–พ๐—‡ ๐–ณ๐–พ๐–บ๐—†๐—Œ ๐–ฝ๐—‚๐—๐–พ๐—‹๐—Œ๐–พ๐—‹.โฃ

๐Ÿ’• ๐Š๐จ๐ฌ๐ญ๐ž๐ง๐ž๐ซ๐ฌ๐ฉ๐š๐ซ๐ง๐ข๐ฌ: ๐–ถ๐–พ๐—‡๐—‚๐—€๐–พ๐—‹ ๐–กรผ๐—‹๐—ˆ๐–ฟ๐—…รค๐–ผ๐—๐–พ ๐–ป๐–พ๐–ฝ๐–พ๐—Ž๐—๐–พ๐— ๐—‡๐—‚๐–พ๐–ฝ๐—‹๐—‚๐—€๐–พ๐—‹๐–พ ๐–ก๐–พ๐—๐—‹๐—‚๐–พ๐–ป๐—Œ- ๐—Ž๐—‡๐–ฝ ๐–ค๐—‡๐–พ๐—‹๐—€๐—‚๐–พ๐—„๐—ˆ๐—Œ๐—๐–พ๐—‡, ๐–ฝ๐—‚๐–พ ๐–ฝ๐—Ž ๐—‚๐—‡ ๐—Œ๐—‰๐–บ๐—‡๐—‡๐–พ๐—‡๐–ฝ๐–พ ๐–ฏ๐—‹๐—ˆ๐—ƒ๐–พ๐—„๐—๐–พ ๐—‚๐—‡๐—๐–พ๐—Œ๐—๐—‚๐–พ๐—‹๐–พ๐—‡ ๐—„๐–บ๐—‡๐—‡๐—Œ๐—.โฃ

๐Ÿ’• ๐‡รถ๐ก๐ž๐ซ๐ž ๐๐ซ๐จ๐๐ฎ๐ค๐ญ๐ข๐ฏ๐ข๐ญรค๐ญ: ๐–ต๐—‚๐–พ๐—…๐–พ ๐–ฌ๐—‚๐—๐–บ๐—‹๐–ป๐–พ๐—‚๐—๐–พ๐—‡๐–ฝ๐–พ ๐—Œ๐—‚๐—‡๐–ฝ ๐—‚๐—† ๐–ง๐—ˆ๐—†๐–พ ๐–ฎ๐–ฟ๐–ฟ๐—‚๐–ผ๐–พ ๐—‰๐—‹๐—ˆ๐–ฝ๐—Ž๐—„๐—๐—‚๐—๐–พ๐—‹, ๐–ฝ๐–บ ๐—Œ๐—‚๐–พ ๐—‚๐—‡ ๐—‚๐—๐—‹๐–พ๐—‹ ๐—๐–พ๐—‹๐—๐—‹๐–บ๐—Ž๐—๐–พ๐—‡ ๐–ด๐—†๐—€๐–พ๐–ป๐—Ž๐—‡๐—€ ๐–บ๐—‹๐–ป๐–พ๐—‚๐—๐–พ๐—‡ ๐—„รถ๐—‡๐—‡๐–พ๐—‡.โฃ

๐–ฑ๐–พ๐—†๐—ˆ๐—๐–พ ๐– ๐—‹๐–ป๐–พ๐—‚๐— ๐—„๐–บ๐—‡๐—‡ ๐–พ๐—‚๐—‡๐–พ ๐–ง๐–พ๐—‹๐–บ๐—Ž๐—Œ๐–ฟ๐—ˆ๐—‹๐–ฝ๐–พ๐—‹๐—Ž๐—‡๐—€ ๐—Œ๐–พ๐—‚๐—‡, ๐—๐–บ๐— ๐—Œ๐—ˆ๐—๐—ˆ๐—๐—… ๐–ฟรผ๐—‹ ๐– ๐—‹๐–ป๐–พ๐—‚๐—๐—‡๐–พ๐—๐—†๐–พ๐—‹ ๐–บ๐—…๐—Œ ๐–บ๐—Ž๐–ผ๐— ๐– ๐—‹๐–ป๐–พ๐—‚๐—๐—€๐–พ๐–ป๐–พ๐—‹ ๐—€๐—‹๐—ˆรŸ๐–พ ๐–ข๐—๐–บ๐—‡๐–ผ๐–พ๐—‡!โฃ

๐–๐ข๐ž ๐ค๐š๐ง๐ง ๐ž๐ข๐ง๐ž ๐“๐ž๐š๐ฆ๐ค๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ฎ๐ซ ๐š๐ฎ๐œ๐ก ๐ข๐ฆ ๐‘๐ž๐ฆ๐จ๐ญ๐ž-๐’๐ž๐ญ๐ญ๐ข๐ง๐  ๐Ÿ๐ฎ๐ง๐ค๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ข๐ž๐ซ๐ž๐ง?โฃ

โœจ ๐–ฃ๐—Ž๐—‹๐–ผ๐— ๐—‹๐–พ๐—€๐–พ๐—…๐—†รครŸ๐—‚๐—€๐–พ ๐—ˆ๐—‡๐—…๐—‚๐—‡๐–พ ๐–ข๐—๐–พ๐–ผ๐—„-๐—‚๐—‡๐—Œ, ๐–ฅ๐–พ๐–พ๐–ฝ๐–ป๐–บ๐–ผ๐—„๐—‹๐—Ž๐—‡๐–ฝ๐–พ๐—‡ ๐—Ž๐—‡๐–ฝ ๐–ฑ๐–พ๐—๐—‹๐—ˆ๐—Œ๐—‰๐–พ๐—„๐—๐—‚๐—๐–พ๐—‡ ๐—†๐—‚๐— ๐–ฝ๐—‚๐—€๐—‚๐—๐–บ๐—…๐–พ๐—‡ ๐–ณ๐—ˆ๐—ˆ๐—…๐—Œ ๐—๐—‚๐–พ ๐–ฌ๐—‚๐—‹๐—ˆ, ๐–ข๐—ˆ๐—‡๐–ผ๐–พ๐—‰๐—๐–ป๐—ˆ๐–บ๐—‹๐–ฝ ๐–พ๐—๐–ผ.โฃ

๐”๐ง๐ฌ๐ž๐ซ ๐“๐ข๐ฉ๐ฉ ๐Ÿรผ๐ซ ๐๐ข๐œ๐ก ๐š๐ฅ๐ฌ ๐…รผ๐ก๐ซ๐ฎ๐ง๐ ๐ฌ๐ค๐ซ๐š๐Ÿ๐ญ: ๐–ซ๐–บ๐—Œ๐—Œ ๐–ฝ๐–พ๐—‚๐—‡๐–พ ๐–ณ๐–พ๐–บ๐—†๐—†๐—‚๐—๐—€๐—…๐—‚๐–พ๐–ฝ๐–พ๐—‹ ๐—‚๐—† ๐–ถ๐–พ๐–ผ๐—๐—Œ๐–พ๐—… ๐–ฝ๐—‚๐–พ ๐–ต๐—ˆ๐—‹- ๐—Ž๐—‡๐–ฝ ๐–ญ๐–บ๐–ผ๐—๐–ป๐–พ๐—‹๐–พ๐—‚๐—๐—Ž๐—‡๐—€ รผ๐–ป๐–พ๐—‹๐—‡๐–พ๐—๐—†๐–พ๐—‡ โ€“ ๐–พ๐—‚๐—‡๐–พ ๐—€๐—‹๐—ˆรŸ๐–บ๐—‹๐—๐—‚๐—€๐–พ ๐–ข๐—๐–บ๐—‡๐–ผ๐–พ ๐–ฟรผ๐—‹ ๐–ฉ๐—ˆ๐–ป ๐–ค๐—‡๐—‹๐—‚๐–ผ๐—๐—†๐–พ๐—‡๐— ๐—Ž๐—‡๐–ฝ ๐—‰๐–พ๐—‹๐—Œรถ๐—‡๐—…๐—‚๐–ผ๐—๐–พ๐—Œ ๐–ถ๐–บ๐–ผ๐—๐—Œ๐—๐—Ž๐—†.โฃ

โœจ ๐–ฎ๐—‹๐—€๐–บ๐—‡๐—‚๐—Œ๐—‚๐–พ๐—‹๐–พ ๐—๐—‚๐—‹๐—๐—Ž๐–พ๐—…๐—…๐–พ ๐–ช๐–บ๐–ฟ๐–ฟ๐–พ๐–พ๐—‰๐–บ๐—Ž๐—Œ๐–พ๐—‡ ๐—Ž๐—‡๐–ฝ ๐—‰๐—…๐–บ๐—‡๐–พ ๐–ณ๐–พ๐–บ๐—†๐–ป๐—Ž๐—‚๐—…๐–ฝ๐—‚๐—‡๐—€-๐–ค๐—๐–พ๐—‡๐—๐—Œ ๐—๐—ˆ๐—‹ ๐–ฎ๐—‹๐—. ๐–ฃ๐—‚๐–พ๐—Œ๐–พ ๐–ฟรถ๐—‹๐–ฝ๐–พ๐—‹๐—‡ ๐–พ๐—‚๐—‡๐–พ ๐—‰๐—ˆ๐—Œ๐—‚๐—๐—‚๐—๐–พ ๐–ณ๐–พ๐–บ๐—†๐–ฝ๐—’๐—‡๐–บ๐—†๐—‚๐—„ ๐—Ž๐—‡๐–ฝ ๐—Œ๐—รค๐—‹๐—„๐–พ๐—‡ ๐–ฝ๐–พ๐—‡ ๐–น๐—Ž๐—Œ๐–บ๐—†๐—†๐–พ๐—‡๐—๐–บ๐—…๐—.โฃ

Es gibt diese Momente, in denen wir einfach wissen, was zu tun ist. Noch bevor der Verstand รผberhaupt die Argumente sortiert hat. Ein inneres Nicken. Ein deutliches Ja oder Nein, das sich irgendwo zwischen Brustkorb und Magengegend meldet. Aber wie verlรคsslich ist dieses Bauchgefรผhl wirklich?
In jeder Organisation gibt es unsichtbare Krรคfte, die mitentscheiden: Interessen, Allianzen, unausgesprochene Spielregeln, historische Prรคgungen. Und auch wenn niemand offiziell davon spricht, wir alle nehmen sie wahr. Dieses Feld bezeichnen wir als "Politik". Und wer hier mitspielen will, braucht eine besondere Kompetenz: politische Sensibilitรคt.
Wann hat Lernen dich zuletzt wirklich berรผhrt? Nicht nur interessiert oder informiert, sondern im Innersten bewegt? Wenn Lernen mehr ist als ein Prozess des Wissenserwerbs. Wenn es Funken schlรคgt, sich leicht anfรผhlt und gleichzeitig tief wirkt. Genau darum geht es bei FLOW-LiGHT.
"Weniger als 100%? Never ever!" Ein Satz, der auf den ersten Blick nach Entschlossenheit und Leistungswille klingt. Viele von uns wurden mit genau diesem Anspruch sozialisiert: Nur wer stets das Maximum gibt, verdient Anerkennung. Nur wer alles im Griff hat, bleibt sicher. Nur wer keine Fehler macht, macht alles richtig. Doch was, wenn dieser Perfektionismus weniger Stรคrke ist als vielmehr ein versteckter Energierรคuber?
Wer Konflikte mag? Kaum jemand. Und genau das ist spannend. Denn Konflikte gehรถren zum Leben wie Bewegung zum Atmen. Die eigentliche Frage lautet also nicht ob wir Konflikte haben, sondern wie wir mit ihnen umgehen.
Viele Menschen suchen ihr ganzes Leben nach dem einen Punkt, an dem alles zusammenpasst: Leidenschaft, Kรถnnen, Bedarf und Bezahlung. Ein Ort, an dem Arbeit und Sinn perfekt miteinander verschmelzen.
Ist รœberforderung ein Zeichen von Schwรคche, oder ein Signal fรผr Verรคnderung? 22:37 Uhr. Der Bildschirm leuchtet. Der Kalender ist vollgepackt. Und irgendwo zwischen letzter eMail und schlechtem Gewissen taucht die Frage auf: รœbernehme ich gerade Verantwortung fรผr meine Rolle, oder versuche ich einfach nur, alles allein zu stemmen?
Manche Ideen beginnen mit einem leisen Unbehagen. Andere mit einer Sehnsucht. Unsere Ausbildung ist aus beidem entstanden: dem Wunsch nach mehr Tiefe, nach einer Haltung, die berรผhrt, und nach einem Lernraum, der Coaching nicht nur lehrt, sondern erlebbar macht.
Wir erinnern uns 22-mal besser an Bilder, Geschichten und Gefรผhle als an Zahlen, Daten und Fakten. Warum? Weil Emotionen unsere Aufmerksamkeit binden. Weil sie Bedeutung schaffen. Und weil sie uns verbinden.
Sรคtze wie diese prรคgen uns. Ob wir sie von anderen hรถren oder ob wir sie selber denken. Glaubenssรคtze wirken wie unsichtbare Regisseure und werden nicht selten zur selbsterfรผllenden Prophezeiung: Wer sich selbst fรผr โ€žzu jungโ€œ oder โ€žzu altโ€œ hรคlt, verhรคlt sich irgendwann auch so.
Smartphone mu

FLOW-LiGHT News

Bleib dran! News, Termine, Impulse, Inspirationen, Methoden und Updates zu unserer Coach-Ausbildung. 

Kostenfrei, 4 x jรคhrlich.

ยปNach der gemeinsamen Arbeit fรผhle ich mich deutlich gestรคrkter in zahlreichen Fragen. Ich kann jetzt Mitarbeitenden besser loslassen und schneller in Perspektivenwechsel gehen als vorher. Vor allem habe ich gelernt, Dinge nicht als selbstverstรคndlich hinzunehmen, sondern Erfolge auch als solche fรผr mich zu identifizieren.ยซ

Kasia Jรคckel, Head of HR

ยปIch hatte einige Einzelcoachings bei Frau Llewellyn-Davies, die mir sehr, sehr gut getan haben. Jedes einzelne war inspirierend und motivierend. Ich habe im positiven Sinn angefangen, รผber viele Dinge nachzudenken. Die investierte Zeit in das Coaching habe ich als Luxus wahrgenommen. Vielen, vielen Dank dafรผr!ยซ

S.B., Managerin, BNP Paribas Bankengruppe

ยป Ich bin sehr รผberzeugt von Frau Davies als Coach und ihren diesbezรผglichen Kompetenzen und habe mich immer โ€žgesehenโ€œ und gut betreut gefรผhlt.ยซ

Anja G., Marketing-Managerin

ยปDie Zusammenarbeit mit Frau Davies war fรผr mich fruchtbar und zielfรผhrend. Es bestand von Anfang an eine ruhige, angenehme Atmosphรคre, die es mir mรถglich machte, mich zu รถffnen und mich und meine berufliche Zielsetzung zu reflektieren.ยซ

Anja G., Marketing-Managerin

ยปVera habe ich als Coach in einer beruflichen Krisenphase kennengelernt. Sie half mir, meine inneres Chaos zu ordnen und Klarheit zu finden, um รผberlegt die nรคchsten Schritte zu machen.ยซ

K.M. Bildungsbranche Leadership Development

ยปMenschlich und inhaltlich haben Carola & Vera im Coach Foundation Camp eine Atmosphaฬˆre geschaffen, die groรŸe Lust auf mehr macht. Eure Inhalte waren perfekt aufbereitet und durch viel Praxis und Diskussion niemals langweilig oder abstrakt. Ich danke Euch fuฬˆr das gute Gefuฬˆhl, das ihr vermittelt habt. Wenn ich an diese Tage zuruฬˆckdenke war es irgendwie magisch. Ich hab mich absolut wohl gefuฬˆhlt, mich besser kennengelernt und weiterentwickelt. Es war echt eine groรŸe Bereicherung fuฬˆr mich. Vielen vielen Dank!ยซ

Stefan Loฬpez Romero, Senior Lead IT Architect, MaibornWolff

ยปIch fรผhlte mich stets wertgeschรคtzt und gleichzeitig wurde ich so gefordert, um wirkliche Verรคnderung in Gang zu bringen. Ich empfehle Vera uneingeschrรคnkt und bin dankbar fรผr die wertvolle Zusammenarbeit.ยซ

K.M. Bildungsbranche Leadership Development

ยปCoachausbildung fรผr Fรผhrungskrรคfte? Da kam bei mir eine Frage auf: Wie soll ich als Fรผhrungskraft in der Lage sein, Mitarbeitende zu coachen, wo ich doch Teil des Systems bin? Carola und Vera rรคumen alle Zweifel aus dem Weg. Sie sind absolute Profis, die einem mit einer Leichtigkeit Methoden und Tools aus der Welt des Coachings vermitteln, wobei sie einen an ihrem reichen Erfahrungsschatz teilhaben lassen. Nach dem Foundation Camp war fรผr mich klar, dass es weitergeht und die Ausbildung fรผr mich eine Bereicherung ist, persรถnlich und beruflich. Danke!ยซ

Anne Hildinger, Geschรคftsfรผhrung, KEK Anwendungssysteme GmbH

ยปVielen Dank fรผr die professionelle Ausbildung, die Wahnsinns-Lernatmosphรคre mit jeder Menge Input und SpaรŸ und vor allem auch fรผr die Mรถglichkeit, so viele Tools und Methoden gleich anwenden zu kรถnnen! Ganz nebenbei ist mit unserer tollen Gruppe auch noch ein feines Netzwerk entstanden! Ich empfehle Carola zu 100% weiter! ยซ

Anke Kรผmmerling, www.anke-kuemmerling.de

ยปDer Fokus auf das Miteinander, die Gruppe und den Einzelnen โ€“ das macht den Unterscheid zu einer herausragenden Persรถnlichkeit. Und genau das kann Carola supergut vermitteln. Kein Training ohne warmherzige BegrรผรŸung und Verabschiedung, gemeinsam Lachen, Raum fรผr Zwischenmenschliches, zusammen Ausprobieren und Reflektieren und viel Leichtigkeit.ยซ

Kira Kerstin Fecher, Strategic Business Design

vlld-sforce-01
flow-light-fraunhover
vlld-baymi-01
vlld-deloitte-01
flow-light-sony-music
flolight-baramundi
flow-light-ergo-direkt
flow-light-swiss-re
flow-light-vl1871-02
vlld-elau-01
vlld-amazon-01
vlld-cns-01
vlld-fazua-01
vlld-thr-01
vlld-uniw-01
flow-light-greencity
flow-light-BRbr
flow-light-caritas
flow-light-guy-carpenter-02
vlld-ba-01
vlld-diva-e-02
Timberland 04