3 Tage Coach Foundation Camp vom 13. bis 15. Nov 2025. Jetzt anmelden.

Weiterhin flexibel im Home Office oder doch zurück ins Büro?

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💕 𝐅𝐥𝐞𝐱𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭ä𝐭: 𝖬𝗂𝗍𝖺𝗋𝖻𝖾𝗂𝗍𝖾𝗇𝖽𝖾 𝗄ö𝗇𝗇𝖾𝗇 𝗂𝗁𝗋𝖾 𝖠𝗋𝖻𝖾𝗂𝗍𝗌𝗓𝖾𝗂𝗍𝖾𝗇 𝗌𝖾𝗅𝖻𝗌𝗍 𝗀𝖾𝗌𝗍𝖺𝗅𝗍𝖾𝗇, 𝗐𝖺𝗌 𝖻𝖾𝗌𝗈𝗇𝖽𝖾𝗋𝗌 𝖿ü𝗋 𝖤𝗅𝗍𝖾𝗋𝗇 𝖾𝗂𝗇𝖾 𝗀𝗋𝗈ß𝖾 𝖡𝖾𝗋𝖾𝗂𝖼𝗁𝖾𝗋𝗎𝗇𝗀 𝗂𝗌𝗍.⁣

💕 𝐆𝐥𝐨𝐛𝐚𝐥𝐞 𝐓𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐫𝐞𝐤𝐫𝐮𝐭𝐢𝐞𝐫𝐞𝐧: 𝖣𝗂𝖾 𝖻𝖾𝗌𝗍𝖾𝗇 𝖪ö𝗉𝖿𝖾 𝖺𝗎𝗌 𝖽𝖾𝗋 𝗀𝖺𝗇𝗓𝖾𝗇 𝖶𝖾𝗅𝗍 𝗄ö𝗇𝗇𝖾𝗇 𝗓𝗎𝗌𝖺𝗆𝗆𝖾𝗇 𝗄𝗈𝗆𝗆𝖾𝗇. 𝖭𝖾𝖻𝖾𝗇 𝖿𝗋𝗂𝗌𝖼𝗁𝖾𝗇 𝖨𝖽𝖾𝖾𝗇 𝗐𝖾𝗋𝖽𝖾𝗇 𝖳𝖾𝖺𝗆𝗌 𝖽𝗂𝗏𝖾𝗋𝗌𝖾𝗋.⁣

💕 𝐊𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐞𝐫𝐬𝐩𝐚𝐫𝐧𝐢𝐬: 𝖶𝖾𝗇𝗂𝗀𝖾𝗋 𝖡ü𝗋𝗈𝖿𝗅ä𝖼𝗁𝖾 𝖻𝖾𝖽𝖾𝗎𝗍𝖾𝗍 𝗇𝗂𝖾𝖽𝗋𝗂𝗀𝖾𝗋𝖾 𝖡𝖾𝗍𝗋𝗂𝖾𝖻𝗌- 𝗎𝗇𝖽 𝖤𝗇𝖾𝗋𝗀𝗂𝖾𝗄𝗈𝗌𝗍𝖾𝗇, 𝖽𝗂𝖾 𝖽𝗎 𝗂𝗇 𝗌𝗉𝖺𝗇𝗇𝖾𝗇𝖽𝖾 𝖯𝗋𝗈𝗃𝖾𝗄𝗍𝖾 𝗂𝗇𝗏𝖾𝗌𝗍𝗂𝖾𝗋𝖾𝗇 𝗄𝖺𝗇𝗇𝗌𝗍.⁣

💕 𝐇ö𝐡𝐞𝐫𝐞 𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐤𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭ä𝐭: 𝖵𝗂𝖾𝗅𝖾 𝖬𝗂𝗍𝖺𝗋𝖻𝖾𝗂𝗍𝖾𝗇𝖽𝖾 𝗌𝗂𝗇𝖽 𝗂𝗆 𝖧𝗈𝗆𝖾 𝖮𝖿𝖿𝗂𝖼𝖾 𝗉𝗋𝗈𝖽𝗎𝗄𝗍𝗂𝗏𝖾𝗋, 𝖽𝖺 𝗌𝗂𝖾 𝗂𝗇 𝗂𝗁𝗋𝖾𝗋 𝗏𝖾𝗋𝗍𝗋𝖺𝗎𝗍𝖾𝗇 𝖴𝗆𝗀𝖾𝖻𝗎𝗇𝗀 𝖺𝗋𝖻𝖾𝗂𝗍𝖾𝗇 𝗄ö𝗇𝗇𝖾𝗇.⁣

𝖱𝖾𝗆𝗈𝗍𝖾 𝖠𝗋𝖻𝖾𝗂𝗍 𝗄𝖺𝗇𝗇 𝖾𝗂𝗇𝖾 𝖧𝖾𝗋𝖺𝗎𝗌𝖿𝗈𝗋𝖽𝖾𝗋𝗎𝗇𝗀 𝗌𝖾𝗂𝗇, 𝗁𝖺𝗍 𝗌𝗈𝗐𝗈𝗁𝗅 𝖿ü𝗋 𝖠𝗋𝖻𝖾𝗂𝗍𝗇𝖾𝗁𝗆𝖾𝗋 𝖺𝗅𝗌 𝖺𝗎𝖼𝗁 𝖠𝗋𝖻𝖾𝗂𝗍𝗀𝖾𝖻𝖾𝗋 𝗀𝗋𝗈ß𝖾 𝖢𝗁𝖺𝗇𝖼𝖾𝗇!⁣

𝐖𝐢𝐞 𝐤𝐚𝐧𝐧 𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐓𝐞𝐚𝐦𝐤𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫 𝐚𝐮𝐜𝐡 𝐢𝐦 𝐑𝐞𝐦𝐨𝐭𝐞-𝐒𝐞𝐭𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐟𝐮𝐧𝐤𝐭𝐢𝐨𝐧𝐢𝐞𝐫𝐞𝐧?⁣

✨ 𝖣𝗎𝗋𝖼𝗁 𝗋𝖾𝗀𝖾𝗅𝗆äß𝗂𝗀𝖾 𝗈𝗇𝗅𝗂𝗇𝖾 𝖢𝗁𝖾𝖼𝗄-𝗂𝗇𝗌, 𝖥𝖾𝖾𝖽𝖻𝖺𝖼𝗄𝗋𝗎𝗇𝖽𝖾𝗇 𝗎𝗇𝖽 𝖱𝖾𝗍𝗋𝗈𝗌𝗉𝖾𝗄𝗍𝗂𝗏𝖾𝗇 𝗆𝗂𝗍 𝖽𝗂𝗀𝗂𝗍𝖺𝗅𝖾𝗇 𝖳𝗈𝗈𝗅𝗌 𝗐𝗂𝖾 𝖬𝗂𝗋𝗈, 𝖢𝗈𝗇𝖼𝖾𝗉𝗍𝖻𝗈𝖺𝗋𝖽 𝖾𝗍𝖼.⁣

𝐔𝐧𝐬𝐞𝐫 𝐓𝐢𝐩𝐩 𝐟ü𝐫 𝐝𝐢𝐜𝐡 𝐚𝐥𝐬 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐤𝐫𝐚𝐟𝐭: 𝖫𝖺𝗌𝗌 𝖽𝖾𝗂𝗇𝖾 𝖳𝖾𝖺𝗆𝗆𝗂𝗍𝗀𝗅𝗂𝖾𝖽𝖾𝗋 𝗂𝗆 𝖶𝖾𝖼𝗁𝗌𝖾𝗅 𝖽𝗂𝖾 𝖵𝗈𝗋- 𝗎𝗇𝖽 𝖭𝖺𝖼𝗁𝖻𝖾𝗋𝖾𝗂𝗍𝗎𝗇𝗀 ü𝖻𝖾𝗋𝗇𝖾𝗁𝗆𝖾𝗇 – 𝖾𝗂𝗇𝖾 𝗀𝗋𝗈ß𝖺𝗋𝗍𝗂𝗀𝖾 𝖢𝗁𝖺𝗇𝖼𝖾 𝖿ü𝗋 𝖩𝗈𝖻 𝖤𝗇𝗋𝗂𝖼𝗁𝗆𝖾𝗇𝗍 𝗎𝗇𝖽 𝗉𝖾𝗋𝗌ö𝗇𝗅𝗂𝖼𝗁𝖾𝗌 𝖶𝖺𝖼𝗁𝗌𝗍𝗎𝗆.⁣

✨ 𝖮𝗋𝗀𝖺𝗇𝗂𝗌𝗂𝖾𝗋𝖾 𝗏𝗂𝗋𝗍𝗎𝖾𝗅𝗅𝖾 𝖪𝖺𝖿𝖿𝖾𝖾𝗉𝖺𝗎𝗌𝖾𝗇 𝗎𝗇𝖽 𝗉𝗅𝖺𝗇𝖾 𝖳𝖾𝖺𝗆𝖻𝗎𝗂𝗅𝖽𝗂𝗇𝗀-𝖤𝗏𝖾𝗇𝗍𝗌 𝗏𝗈𝗋 𝖮𝗋𝗍. 𝖣𝗂𝖾𝗌𝖾 𝖿ö𝗋𝖽𝖾𝗋𝗇 𝖾𝗂𝗇𝖾 𝗉𝗈𝗌𝗂𝗍𝗂𝗏𝖾 𝖳𝖾𝖺𝗆𝖽𝗒𝗇𝖺𝗆𝗂𝗄 𝗎𝗇𝖽 𝗌𝗍ä𝗋𝗄𝖾𝗇 𝖽𝖾𝗇 𝖹𝗎𝗌𝖺𝗆𝗆𝖾𝗇𝗁𝖺𝗅𝗍.⁣

Ein Moment im Meeting, jemand kritisiert uns und plötzlich ist der Kopf leer. Kein Gedanke, kein Argument, keine Reaktion. Einfach Stille. Nicht weil wir nichts zu sagen hättest, sondern weil unser Nervensystem gerade die Kontrolle übernommen hat.

Was, wenn Führung nicht durch Kontrolle, sondern durch Menschlichkeit wirksam wird? Wenn Freundlichkeit nicht als naives Gutmenschentum abgetan wird, sondern als bewusste Entscheidung, die Klarheit, Wirkung und Verbundenheit schafft? Willkommen im Gedankenraum von Kind Leadership.

... wenn du nicht mehr weißt, was dir wirklich wichtig ist. „Ich weiß gerade gar nicht mehr, was mir wirklich wichtig ist.“ Solche Sätze hören wir oft im Coaching. Sie fallen in Momenten, in denen Entscheidungen schwerfallen. In Phasen, in denen der Alltag sich zäh anfühlt. Wenn Motivation fehlt oder Orientierung verloren gegangen ist. Und oft ist der Grund: Der Kontakt zu den eigenen Werten ist abgerissen.

Manchmal ist da dieses Gefühl. Leise. Unaufdringlich. Aber hartnäckig. Meist meldet es sich genau dann, wenn im Außen eigentlich alles läuft. Wenn du funktioniert hast. Geleistet. Gemacht. Getragen. Und plötzlich ist da dieser Moment, in dem etwas kippt. Ein Gedanke wie: Da geht doch noch mehr.

Warum psychologische Sicherheit kein Luxus ist, sondern Voraussetzung für Wirksamkeit im Team. Stell dir einen Garten vor. Voller Leben, voller Vielfalt. Da gibt es Pflanzen, die Sonne lieben. Andere gedeihen nur im Schatten. Manche wachsen schnell. Andere brauchen Jahre. Die eine mag es trocken, die andere braucht viel Wasser.

Kennst du das Tool "Circle of Influence"? Es ist einfach. Klar. Und gerade für Führung unglaublich hilfreich. Die Idee ist simpel und gleichzeitig wirkungsvoll.

Was ist eigentlich zirkulär an zirkulären Fragen? Klingt auf den ersten Blick wie Kreisverkehr im Kopf. Ist in Wahrheit aber ein großartiges Werkzeug für neue Sichtweisen. Statt direkt nach einem Problem zu fragen, laden zirkuläre Fragen dazu ein, über andere Perspektiven nachzudenken. Zum Beispiel nicht: Warum bist du unzufrieden? Sondern: Woran würde deine Kollegin merken, dass du wieder zufriedener bist?

Grenzen setzen ist nicht egoistisch. Es ist ein Ausdruck von Selbstführung. Und trotzdem fällt es vielen schwer, Nein zu sagen. Warum ist das so? Weil wir niemanden enttäuschen wollen. Weil wir dazugehören möchten. Weil wir vielleicht gelernt haben: Erst die anderen, dann ich.

„Wir haben gerade kein Budget für Weiterbildung.“ Klingt nachvollziehbar. Wenn Ressourcen knapp sind, wird als Erstes gespart, was nicht dringend scheint. Doch persönliche Entwicklung ist kein Luxus. Sie ist die Basis für Motivation, Bindung und Innovationskraft.

In der Welt des systemischen Coachings verzichten wir auf das Wort Diagnose. Und das hat einen guten Grund. Eine Diagnose wirkt schnell wie ein Stempel. Sie klingt nach festgelegt. Nach richtig oder falsch. Sie definiert, was ist.

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»Nach der gemeinsamen Arbeit fühle ich mich deutlich gestärkter in zahlreichen Fragen. Ich kann jetzt Mitarbeitenden besser loslassen und schneller in Perspektivenwechsel gehen als vorher. Vor allem habe ich gelernt, Dinge nicht als selbstverständlich hinzunehmen, sondern Erfolge auch als solche für mich zu identifizieren.«

Kasia Jäckel, Head of HR

»Die Zusammenarbeit mit Frau Davies war für mich fruchtbar und zielführend. Es bestand von Anfang an eine ruhige, angenehme Atmosphäre, die es mir möglich machte, mich zu öffnen und mich und meine berufliche Zielsetzung zu reflektieren.«

Anja G., Marketing-Managerin

»Coachausbildung für Führungskräfte? Da kam bei mir eine Frage auf: Wie soll ich als Führungskraft in der Lage sein, Mitarbeitende zu coachen, wo ich doch Teil des Systems bin? Carola und Vera räumen alle Zweifel aus dem Weg. Sie sind absolute Profis, die einem mit einer Leichtigkeit Methoden und Tools aus der Welt des Coachings vermitteln, wobei sie einen an ihrem reichen Erfahrungsschatz teilhaben lassen. Nach dem Foundation Camp war für mich klar, dass es weitergeht und die Ausbildung für mich eine Bereicherung ist, persönlich und beruflich. Danke!«

Anne Hildinger, Geschäftsführung, KEK Anwendungssysteme GmbH

»Menschlich und inhaltlich haben Carola & Vera im Coach Foundation Camp eine Atmosphäre geschaffen, die große Lust auf mehr macht. Eure Inhalte waren perfekt aufbereitet und durch viel Praxis und Diskussion niemals langweilig oder abstrakt. Ich danke Euch für das gute Gefühl, das ihr vermittelt habt. Wenn ich an diese Tage zurückdenke war es irgendwie magisch. Ich hab mich absolut wohl gefühlt, mich besser kennengelernt und weiterentwickelt. Es war echt eine große Bereicherung für mich. Vielen vielen Dank!«

Stefan López Romero, Senior Lead IT Architect, MaibornWolff

»Danke für Ihre grandiose Unterstützung. Sie haben mir in meiner privaten und beruflichen Situation sehr weitergeholfen. Ich hatte vom ersten Moment an ein sehr vertrautes Verhältnis. Alles konnte ich hervorragend umsetzen und mir geht es mittlerweile wieder so richtig gut. Vielen Dank!«

D.L., Marketing-Managerin

»Die Ausbildung bei Carola war für mich eine große Bereicherung, nicht nur in meiner fachlichen, sondern auch besonders in meiner persönlichen Weiterentwicklung. Dies hebt die Ausbildung für mich besonders hervor und unterscheidet sich dadurch von all den anderen Angeboten am Markt. «

Ines Gräf, LV1871 München

»Ich habe bei Carola die Weiterbildung zur eTrainerin gemacht. Ihr Lachen, ihre positive Ausstrahlung und ihr Humor haben mir sehr viel Lust aufs Lernen gemacht! Auch als erfahrene Trainerin hat mich der Transfer von Theorie und Praxis noch einmal weitergebracht: Neue Tools und Programme ausprobieren, sich Zeit dafür nehmen und den "Ernstfall" in der Gruppe mit viel Spaß gemeinsam proben.«

Heidemarie Weng, www.heidemarie-weng.de

»Ich habe mich verstanden gefühlt in meiner Person und dem, was ich erreichen möchte. Das hat mich darin nochmal mehr bestärkt. Frau Davies ist eine sehr mitfühlende Person. Vielen lieben Dank nochmal für die tolle Unterstützung!«

Laura F., Dipl. Event-Managerin

»Ich fühlte mich stets wertgeschätzt und gleichzeitig wurde ich so gefordert, um wirkliche Veränderung in Gang zu bringen. Ich empfehle Vera uneingeschränkt und bin dankbar für die wertvolle Zusammenarbeit.«

K.M. Bildungsbranche Leadership Development

»Vera habe ich als Coach in einer beruflichen Krisenphase kennengelernt. Sie half mir, meine inneres Chaos zu ordnen und Klarheit zu finden, um überlegt die nächsten Schritte zu machen.«

K.M. Bildungsbranche Leadership Development

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