3 Tage Coach Foundation Camp vom 23. bis 25. April 2026. Jetzt anmelden.

Coaching-Methoden im Unternehmenskontext. 2 Fragen, die den Unterschied machen!

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𝐇𝐞𝐮𝐭𝐞 𝐦ö𝐜𝐡𝐭𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐫 𝐳𝐰𝐞𝐢 𝐦𝐢𝐭 𝐞𝐮𝐜𝐡 𝐭𝐞𝐢𝐥𝐞𝐧:⁣

💕 „𝐖𝐚𝐬 𝐤ö𝐧𝐧𝐭𝐞 𝐢𝐜𝐡 𝐡𝐞𝐮𝐭𝐞 𝐚𝐧𝐝𝐞𝐫𝐬 𝐦𝐚𝐜𝐡𝐞𝐧?“ 𝖣𝗂𝖾𝗌𝖾 𝖥𝗋𝖺𝗀𝖾 𝗋𝖾𝗀𝗍 𝗓𝗎𝗋 𝖱𝖾𝖿𝗅𝖾𝗑𝗂𝗈𝗇 𝖺𝗇 𝗎𝗇𝖽 𝖿ö𝗋𝖽𝖾𝗋𝗍 𝖾𝗂𝗇𝖾 𝖪𝗎𝗅𝗍𝗎𝗋 𝖽𝖾𝗌 𝗄𝗈𝗇𝗍𝗂𝗇𝗎𝗂𝖾𝗋𝗅𝗂𝖼𝗁𝖾𝗇 𝖫𝖾𝗋𝗇𝖾𝗇𝗌. 𝖶𝖾𝗇𝗇 𝖬𝗂𝗍𝖺𝗋𝖻𝖾𝗂𝗍𝖾𝗋 𝗋𝖾𝗀𝖾𝗅𝗆äß𝗂𝗀 ü𝖻𝖾𝗋 𝗂𝗁𝗋𝖾 𝖦𝖾𝗐𝗈𝗁𝗇𝗁𝖾𝗂𝗍𝖾𝗇 𝗇𝖺𝖼𝗁𝖽𝖾𝗇𝗄𝖾𝗇 𝗎𝗇𝖽 𝖵𝖾𝗋ä𝗇𝖽𝖾𝗋𝗎𝗇𝗀𝖾𝗇 𝗂𝗇 𝖡𝖾𝗍𝗋𝖺𝖼𝗁𝗍 𝗓𝗂𝖾𝗁𝖾𝗇, 𝖾𝗇𝗍𝗌𝗍𝖾𝗁𝗍 𝖾𝗂𝗇 𝖽𝗒𝗇𝖺𝗆𝗂𝗌𝖼𝗁𝖾𝗌 𝖴𝗆𝖿𝖾𝗅𝖽, 𝖽𝖺𝗌 𝖨𝗇𝗇𝗈𝗏𝖺𝗍𝗂𝗈𝗇 𝗎𝗇𝖽 𝖶𝖺𝖼𝗁𝗌𝗍𝗎𝗆 𝖿ö𝗋𝖽𝖾𝗋𝗍.⁣

💕 𝐃𝐢𝐞 „𝐖𝐚𝐬 𝐰ä𝐫𝐞, 𝐰𝐞𝐧𝐧…?“-𝐅𝐫𝐚𝐠𝐞: 𝖣𝗂𝖾𝗌𝖾 𝖥𝗋𝖺𝗀𝖾 𝗋𝖾𝗀𝗍 𝗓𝗎𝗆 𝗄𝗋𝖾𝖺𝗍𝗂𝗏𝖾𝗇 𝖣𝖾𝗇𝗄𝖾𝗇 𝖺𝗇 𝗎𝗇𝖽 𝖿ö𝗋𝖽𝖾𝗋𝗍 𝗂𝗇𝗇𝗈𝗏𝖺𝗍𝗂𝗏𝖾 𝖫ö𝗌𝗎𝗇𝗀𝖾𝗇. 𝖲𝗂𝖾 𝗄𝖺𝗇𝗇 𝖾𝗂𝗇𝗀𝖾𝗌𝖾𝗍𝗓𝗍 𝗐𝖾𝗋𝖽𝖾𝗇, 𝗎𝗆 𝗇𝖾𝗎𝖾 𝖨𝖽𝖾𝖾𝗇 𝗓𝗎 𝖾𝗇𝗍𝗐𝗂𝖼𝗄𝖾𝗅𝗇 𝗈𝖽𝖾𝗋 𝖧𝖾𝗋𝖺𝗎𝗌𝖿𝗈𝗋𝖽𝖾𝗋𝗎𝗇𝗀𝖾𝗇 𝗓𝗎 𝖻𝖾𝗀𝖾𝗀𝗇𝖾𝗇. 𝖡𝖾𝗂𝗌𝗉𝗂𝖾𝗅𝗌𝗐𝖾𝗂𝗌𝖾 𝗄ö𝗇𝗇𝗍𝖾𝗇 𝖳𝖾𝖺𝗆𝗌 𝗀𝖾𝖿𝗋𝖺𝗀𝗍 𝗐𝖾𝗋𝖽𝖾𝗇: „𝖶𝖺𝗌 𝗐ä𝗋𝖾, 𝗐𝖾𝗇𝗇 𝗐𝗂𝗋 𝗄𝖾𝗂𝗇𝖾 𝖱𝖾𝗌𝗌𝗈𝗎𝗋𝖼𝖾𝗇 𝗁ä𝗍𝗍𝖾𝗇? 𝖶𝖺𝗌 𝗄ö𝗇𝗇𝗍𝖾𝗇 𝗐𝗂𝗋 𝗍𝗋𝗈𝗍𝗓𝖽𝖾𝗆 𝖾𝗋𝗋𝖾𝗂𝖼𝗁𝖾𝗇?“ 𝖣𝗂𝖾𝗌𝖾 𝖧𝖾𝗋𝖺𝗇𝗀𝖾𝗁𝖾𝗇𝗌𝗐𝖾𝗂𝗌𝖾 𝖾𝗋𝗆ö𝗀𝗅𝗂𝖼𝗁𝗍 𝗈𝖿𝗍 𝗎𝗇𝖾𝗋𝗐𝖺𝗋𝗍𝖾𝗍𝖾 𝖫ö𝗌𝗎𝗇𝗀𝖾𝗇.⁣

𝖪𝗈𝗆𝖻𝗂𝗇𝗂𝖾𝗋𝖾𝗇 𝗐𝗂𝗋 𝖽𝗂𝖾𝗌𝖾 𝖥𝗋𝖺𝗀𝖾𝗇, 𝗌𝖼𝗁𝖺𝖿𝖿𝖾𝗇 𝗐𝗂𝗋 𝖾𝗂𝗇𝖾𝗇 𝗂𝖽𝖾𝖺𝗅𝖾𝗇 𝖱𝖺𝗁𝗆𝖾𝗇 𝖿ü𝗋 𝗋𝖾𝗀𝖾𝗅𝗆äß𝗂𝗀𝖾 𝖳𝖾𝖺𝗆-𝖱𝖾𝗍𝗋𝗈𝗌𝗉𝖾𝗄𝗍𝗂𝗏𝖾𝗇.⁣

𝐄𝐢𝐧 𝐁𝐞𝐢𝐬𝐩𝐢𝐞𝐥: 𝖭𝗎𝗍𝗓𝖾 𝖽𝗂𝖾 𝖥𝗋𝖺𝗀𝖾 „𝖶𝖺𝗌 𝗐ä𝗋𝖾, 𝗐𝖾𝗇𝗇…?“ 𝖺𝗅𝗌 𝖨𝖼𝖾𝖻𝗋𝖾𝖺𝗄𝖾𝗋 𝗎𝗇𝖽 „𝖶𝖺𝗌 𝗄ö𝗇𝗇𝗍𝖾 𝗂𝖼𝗁 𝗁𝖾𝗎𝗍𝖾 𝖺𝗇𝖽𝖾𝗋𝗌 𝗆𝖺𝖼𝗁𝖾𝗇?“ 𝗓𝗎𝗋 𝖱𝖾𝖿𝗅𝖾𝗑𝗂𝗈𝗇 𝖽𝖾𝗌 𝖺𝗄𝗍𝗎𝖾𝗅𝗅𝖾𝗇 𝖲𝗍𝖺𝗇𝖽𝗌 🌟⁣

Wer Konflikte mag? Kaum jemand. Und genau das ist spannend. Denn Konflikte gehören zum Leben wie Bewegung zum Atmen. Die eigentliche Frage lautet also nicht ob wir Konflikte haben, sondern wie wir mit ihnen umgehen.

Viele Menschen suchen ihr ganzes Leben nach dem einen Punkt, an dem alles zusammenpasst: Leidenschaft, Können, Bedarf und Bezahlung. Ein Ort, an dem Arbeit und Sinn perfekt miteinander verschmelzen.

Ist Überforderung ein Zeichen von Schwäche, oder ein Signal für Veränderung? 22:37 Uhr. Der Bildschirm leuchtet. Der Kalender ist vollgepackt. Und irgendwo zwischen letzter eMail und schlechtem Gewissen taucht die Frage auf: Übernehme ich gerade Verantwortung für meine Rolle, oder versuche ich einfach nur, alles allein zu stemmen?

Manche Ideen beginnen mit einem leisen Unbehagen. Andere mit einer Sehnsucht. Unsere Ausbildung ist aus beidem entstanden: dem Wunsch nach mehr Tiefe, nach einer Haltung, die berührt, und nach einem Lernraum, der Coaching nicht nur lehrt, sondern erlebbar macht.

Wir erinnern uns 22-mal besser an Bilder, Geschichten und Gefühle als an Zahlen, Daten und Fakten. Warum? Weil Emotionen unsere Aufmerksamkeit binden. Weil sie Bedeutung schaffen. Und weil sie uns verbinden.

Sätze wie diese prägen uns. Ob wir sie von anderen hören oder ob wir sie selber denken. Glaubenssätze wirken wie unsichtbare Regisseure und werden nicht selten zur selbsterfüllenden Prophezeiung: Wer sich selbst für „zu jung“ oder „zu alt“ hält, verhält sich irgendwann auch so.

Du findest uns am 9. und 10. Oktober am Stand L.08 in Halle 3.

Wenn wir zurückdenken an Menschen, die uns beruflich geprägt haben, sind es selten ihre Strategien oder Zielvorgaben, die in Erinnerung bleiben. Es ist die Art, wie sie uns begegnet sind. Wie sie uns gesehen, begleitet, herausgefordert haben.

Ein Gespräch ist vorbei, das Problem wurde besprochen und trotzdem bleibt ein schales Gefühl zurück. Irgendwie war da mehr Drama als Dialog. Schuldzuweisungen, Hilflosigkeit, unterschwellige Vorwürfe. Die Lösung? Fehlanzeige.

Wir kennen sie alle: Diese trägen Momente im Meeting, in denen der Kopf wie leergefegt scheint. Die To-do-Liste drückt, der Kalender ist voll, und genau jetzt brauchen wir eine brillante Idee. Doch Fehlanzeige. Und dann, völlig unverhofft, kommt dann doch der Geistesblitz. Unter der Dusche, beim Spazierengehen oder im Zug. Was passiert da eigentlich?

FLOW-LiGHT News

Bleib dran! News, Termine, Impulse, Inspirationen, Methoden und Updates zu unserer Coach-Ausbildung.

Kostenfrei, 4 x jährlich.

»Liebe Carola, auch als erfahrene Trainerin durfte ich noch sehr viel von Dir lernen. Danke für so viel neues Wissen, spannende, praxiserprobte online Methoden, Routine in der Technik und ganz viel Leichtigkeit und Spaß!«

Doris Lindner, www.your-business.coach

»Ich konnte mit Vera konkrete vergangene Führungssituationen gut reflektieren und auch schwierige bevorstehende Gespräche vorbereiten. Oft hat sie mir einen anderen Blickwinkel aufgezeigt, was sehr hilfreich war. Vielen Dank für die erfahrungsreiche Zeit!«

A.S., Referatsleiterin

»Die Ausbildung bei Carola war für mich eine große Bereicherung, nicht nur in meiner fachlichen, sondern auch besonders in meiner persönlichen Weiterentwicklung. Dies hebt die Ausbildung für mich besonders hervor und unterscheidet sich dadurch von all den anderen Angeboten am Markt. «

Ines Gräf, LV1871 München

»Vera habe ich als Coach in einer beruflichen Krisenphase kennengelernt. Sie half mir, meine inneres Chaos zu ordnen und Klarheit zu finden, um überlegt die nächsten Schritte zu machen.«

K.M. Bildungsbranche Leadership Development

»Ich habe mich verstanden gefühlt in meiner Person und dem, was ich erreichen möchte. Das hat mich darin nochmal mehr bestärkt. Frau Davies ist eine sehr mitfühlende Person. Vielen lieben Dank nochmal für die tolle Unterstützung!«

Laura F., Dipl. Event-Managerin

»Eine zweite Komponente hat das Training für mich besonders wertvoll gemacht und das bist Du als Persönlichkeit, Trainerin und Coach, liebe Carola. Durch Deine warme, aufgeschlossene, wissbegierige und sehr professionelle Art hast du uns als Gruppe von dem ersten Termin an angesteckt.«

Adriana Panayotova, HR Manager, Microsoft Deutschland

»Ich bin sehr dankbar für Frau Llewellyn-Davies' Unterstützung während einer schwierigen beruflichen Phase. Im Coaching schuf sie eine vertrauensvolle Atmosphäre, vermittelte Ruhe, Positivität und Zuversicht. «

Jennifer W., Sozialwissenschaftlerin

» Ich bin sehr überzeugt von Frau Davies als Coach und ihren diesbezüglichen Kompetenzen und habe mich immer „gesehen“ und gut betreut gefühlt.«

Anja G., Marketing-Managerin

»Nach der gemeinsamen Arbeit fühle ich mich deutlich gestärkter in zahlreichen Fragen. Ich kann jetzt Mitarbeitenden besser loslassen und schneller in Perspektivenwechsel gehen als vorher. Vor allem habe ich gelernt, Dinge nicht als selbstverständlich hinzunehmen, sondern Erfolge auch als solche für mich zu identifizieren.«

Kasia Jäckel, Head of HR

»Coachausbildung für Führungskräfte? Da kam bei mir eine Frage auf: Wie soll ich als Führungskraft in der Lage sein, Mitarbeitende zu coachen, wo ich doch Teil des Systems bin? Carola und Vera räumen alle Zweifel aus dem Weg. Sie sind absolute Profis, die einem mit einer Leichtigkeit Methoden und Tools aus der Welt des Coachings vermitteln, wobei sie einen an ihrem reichen Erfahrungsschatz teilhaben lassen. Nach dem Foundation Camp war für mich klar, dass es weitergeht und die Ausbildung für mich eine Bereicherung ist, persönlich und beruflich. Danke!«

Anne Hildinger, Geschäftsführung, KEK Anwendungssysteme GmbH