3 Tage Coach Foundation Camp vom 13. bis 15. Nov 2025. Jetzt anmelden.

Coaching-Methoden im Unternehmenskontext. 2 Fragen, die den Unterschied machen!

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𝐇𝐞𝐮𝐭𝐞 𝐦ö𝐜𝐡𝐭𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐫 𝐳𝐰𝐞𝐢 𝐦𝐢𝐭 𝐞𝐮𝐜𝐡 𝐭𝐞𝐢𝐥𝐞𝐧:⁣

💕 „𝐖𝐚𝐬 𝐤ö𝐧𝐧𝐭𝐞 𝐢𝐜𝐡 𝐡𝐞𝐮𝐭𝐞 𝐚𝐧𝐝𝐞𝐫𝐬 𝐦𝐚𝐜𝐡𝐞𝐧?“ 𝖣𝗂𝖾𝗌𝖾 𝖥𝗋𝖺𝗀𝖾 𝗋𝖾𝗀𝗍 𝗓𝗎𝗋 𝖱𝖾𝖿𝗅𝖾𝗑𝗂𝗈𝗇 𝖺𝗇 𝗎𝗇𝖽 𝖿ö𝗋𝖽𝖾𝗋𝗍 𝖾𝗂𝗇𝖾 𝖪𝗎𝗅𝗍𝗎𝗋 𝖽𝖾𝗌 𝗄𝗈𝗇𝗍𝗂𝗇𝗎𝗂𝖾𝗋𝗅𝗂𝖼𝗁𝖾𝗇 𝖫𝖾𝗋𝗇𝖾𝗇𝗌. 𝖶𝖾𝗇𝗇 𝖬𝗂𝗍𝖺𝗋𝖻𝖾𝗂𝗍𝖾𝗋 𝗋𝖾𝗀𝖾𝗅𝗆äß𝗂𝗀 ü𝖻𝖾𝗋 𝗂𝗁𝗋𝖾 𝖦𝖾𝗐𝗈𝗁𝗇𝗁𝖾𝗂𝗍𝖾𝗇 𝗇𝖺𝖼𝗁𝖽𝖾𝗇𝗄𝖾𝗇 𝗎𝗇𝖽 𝖵𝖾𝗋ä𝗇𝖽𝖾𝗋𝗎𝗇𝗀𝖾𝗇 𝗂𝗇 𝖡𝖾𝗍𝗋𝖺𝖼𝗁𝗍 𝗓𝗂𝖾𝗁𝖾𝗇, 𝖾𝗇𝗍𝗌𝗍𝖾𝗁𝗍 𝖾𝗂𝗇 𝖽𝗒𝗇𝖺𝗆𝗂𝗌𝖼𝗁𝖾𝗌 𝖴𝗆𝖿𝖾𝗅𝖽, 𝖽𝖺𝗌 𝖨𝗇𝗇𝗈𝗏𝖺𝗍𝗂𝗈𝗇 𝗎𝗇𝖽 𝖶𝖺𝖼𝗁𝗌𝗍𝗎𝗆 𝖿ö𝗋𝖽𝖾𝗋𝗍.⁣

💕 𝐃𝐢𝐞 „𝐖𝐚𝐬 𝐰ä𝐫𝐞, 𝐰𝐞𝐧𝐧…?“-𝐅𝐫𝐚𝐠𝐞: 𝖣𝗂𝖾𝗌𝖾 𝖥𝗋𝖺𝗀𝖾 𝗋𝖾𝗀𝗍 𝗓𝗎𝗆 𝗄𝗋𝖾𝖺𝗍𝗂𝗏𝖾𝗇 𝖣𝖾𝗇𝗄𝖾𝗇 𝖺𝗇 𝗎𝗇𝖽 𝖿ö𝗋𝖽𝖾𝗋𝗍 𝗂𝗇𝗇𝗈𝗏𝖺𝗍𝗂𝗏𝖾 𝖫ö𝗌𝗎𝗇𝗀𝖾𝗇. 𝖲𝗂𝖾 𝗄𝖺𝗇𝗇 𝖾𝗂𝗇𝗀𝖾𝗌𝖾𝗍𝗓𝗍 𝗐𝖾𝗋𝖽𝖾𝗇, 𝗎𝗆 𝗇𝖾𝗎𝖾 𝖨𝖽𝖾𝖾𝗇 𝗓𝗎 𝖾𝗇𝗍𝗐𝗂𝖼𝗄𝖾𝗅𝗇 𝗈𝖽𝖾𝗋 𝖧𝖾𝗋𝖺𝗎𝗌𝖿𝗈𝗋𝖽𝖾𝗋𝗎𝗇𝗀𝖾𝗇 𝗓𝗎 𝖻𝖾𝗀𝖾𝗀𝗇𝖾𝗇. 𝖡𝖾𝗂𝗌𝗉𝗂𝖾𝗅𝗌𝗐𝖾𝗂𝗌𝖾 𝗄ö𝗇𝗇𝗍𝖾𝗇 𝖳𝖾𝖺𝗆𝗌 𝗀𝖾𝖿𝗋𝖺𝗀𝗍 𝗐𝖾𝗋𝖽𝖾𝗇: „𝖶𝖺𝗌 𝗐ä𝗋𝖾, 𝗐𝖾𝗇𝗇 𝗐𝗂𝗋 𝗄𝖾𝗂𝗇𝖾 𝖱𝖾𝗌𝗌𝗈𝗎𝗋𝖼𝖾𝗇 𝗁ä𝗍𝗍𝖾𝗇? 𝖶𝖺𝗌 𝗄ö𝗇𝗇𝗍𝖾𝗇 𝗐𝗂𝗋 𝗍𝗋𝗈𝗍𝗓𝖽𝖾𝗆 𝖾𝗋𝗋𝖾𝗂𝖼𝗁𝖾𝗇?“ 𝖣𝗂𝖾𝗌𝖾 𝖧𝖾𝗋𝖺𝗇𝗀𝖾𝗁𝖾𝗇𝗌𝗐𝖾𝗂𝗌𝖾 𝖾𝗋𝗆ö𝗀𝗅𝗂𝖼𝗁𝗍 𝗈𝖿𝗍 𝗎𝗇𝖾𝗋𝗐𝖺𝗋𝗍𝖾𝗍𝖾 𝖫ö𝗌𝗎𝗇𝗀𝖾𝗇.⁣

𝖪𝗈𝗆𝖻𝗂𝗇𝗂𝖾𝗋𝖾𝗇 𝗐𝗂𝗋 𝖽𝗂𝖾𝗌𝖾 𝖥𝗋𝖺𝗀𝖾𝗇, 𝗌𝖼𝗁𝖺𝖿𝖿𝖾𝗇 𝗐𝗂𝗋 𝖾𝗂𝗇𝖾𝗇 𝗂𝖽𝖾𝖺𝗅𝖾𝗇 𝖱𝖺𝗁𝗆𝖾𝗇 𝖿ü𝗋 𝗋𝖾𝗀𝖾𝗅𝗆äß𝗂𝗀𝖾 𝖳𝖾𝖺𝗆-𝖱𝖾𝗍𝗋𝗈𝗌𝗉𝖾𝗄𝗍𝗂𝗏𝖾𝗇.⁣

𝐄𝐢𝐧 𝐁𝐞𝐢𝐬𝐩𝐢𝐞𝐥: 𝖭𝗎𝗍𝗓𝖾 𝖽𝗂𝖾 𝖥𝗋𝖺𝗀𝖾 „𝖶𝖺𝗌 𝗐ä𝗋𝖾, 𝗐𝖾𝗇𝗇…?“ 𝖺𝗅𝗌 𝖨𝖼𝖾𝖻𝗋𝖾𝖺𝗄𝖾𝗋 𝗎𝗇𝖽 „𝖶𝖺𝗌 𝗄ö𝗇𝗇𝗍𝖾 𝗂𝖼𝗁 𝗁𝖾𝗎𝗍𝖾 𝖺𝗇𝖽𝖾𝗋𝗌 𝗆𝖺𝖼𝗁𝖾𝗇?“ 𝗓𝗎𝗋 𝖱𝖾𝖿𝗅𝖾𝗑𝗂𝗈𝗇 𝖽𝖾𝗌 𝖺𝗄𝗍𝗎𝖾𝗅𝗅𝖾𝗇 𝖲𝗍𝖺𝗇𝖽𝗌 🌟⁣

Ein Moment im Meeting, jemand kritisiert uns und plötzlich ist der Kopf leer. Kein Gedanke, kein Argument, keine Reaktion. Einfach Stille. Nicht weil wir nichts zu sagen hättest, sondern weil unser Nervensystem gerade die Kontrolle übernommen hat.

Was, wenn Führung nicht durch Kontrolle, sondern durch Menschlichkeit wirksam wird? Wenn Freundlichkeit nicht als naives Gutmenschentum abgetan wird, sondern als bewusste Entscheidung, die Klarheit, Wirkung und Verbundenheit schafft? Willkommen im Gedankenraum von Kind Leadership.

... wenn du nicht mehr weißt, was dir wirklich wichtig ist. „Ich weiß gerade gar nicht mehr, was mir wirklich wichtig ist.“ Solche Sätze hören wir oft im Coaching. Sie fallen in Momenten, in denen Entscheidungen schwerfallen. In Phasen, in denen der Alltag sich zäh anfühlt. Wenn Motivation fehlt oder Orientierung verloren gegangen ist. Und oft ist der Grund: Der Kontakt zu den eigenen Werten ist abgerissen.

Manchmal ist da dieses Gefühl. Leise. Unaufdringlich. Aber hartnäckig. Meist meldet es sich genau dann, wenn im Außen eigentlich alles läuft. Wenn du funktioniert hast. Geleistet. Gemacht. Getragen. Und plötzlich ist da dieser Moment, in dem etwas kippt. Ein Gedanke wie: Da geht doch noch mehr.

Warum psychologische Sicherheit kein Luxus ist, sondern Voraussetzung für Wirksamkeit im Team. Stell dir einen Garten vor. Voller Leben, voller Vielfalt. Da gibt es Pflanzen, die Sonne lieben. Andere gedeihen nur im Schatten. Manche wachsen schnell. Andere brauchen Jahre. Die eine mag es trocken, die andere braucht viel Wasser.

Kennst du das Tool "Circle of Influence"? Es ist einfach. Klar. Und gerade für Führung unglaublich hilfreich. Die Idee ist simpel und gleichzeitig wirkungsvoll.

Was ist eigentlich zirkulär an zirkulären Fragen? Klingt auf den ersten Blick wie Kreisverkehr im Kopf. Ist in Wahrheit aber ein großartiges Werkzeug für neue Sichtweisen. Statt direkt nach einem Problem zu fragen, laden zirkuläre Fragen dazu ein, über andere Perspektiven nachzudenken. Zum Beispiel nicht: Warum bist du unzufrieden? Sondern: Woran würde deine Kollegin merken, dass du wieder zufriedener bist?

Grenzen setzen ist nicht egoistisch. Es ist ein Ausdruck von Selbstführung. Und trotzdem fällt es vielen schwer, Nein zu sagen. Warum ist das so? Weil wir niemanden enttäuschen wollen. Weil wir dazugehören möchten. Weil wir vielleicht gelernt haben: Erst die anderen, dann ich.

„Wir haben gerade kein Budget für Weiterbildung.“ Klingt nachvollziehbar. Wenn Ressourcen knapp sind, wird als Erstes gespart, was nicht dringend scheint. Doch persönliche Entwicklung ist kein Luxus. Sie ist die Basis für Motivation, Bindung und Innovationskraft.

In der Welt des systemischen Coachings verzichten wir auf das Wort Diagnose. Und das hat einen guten Grund. Eine Diagnose wirkt schnell wie ein Stempel. Sie klingt nach festgelegt. Nach richtig oder falsch. Sie definiert, was ist.

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Kostenfrei, 4 x jährlich.

»Vera habe ich als Coach in einer beruflichen Krisenphase kennengelernt. Sie half mir, meine inneres Chaos zu ordnen und Klarheit zu finden, um überlegt die nächsten Schritte zu machen.«

K.M. Bildungsbranche Leadership Development

»Ich fühlte mich stets wertgeschätzt und gleichzeitig wurde ich so gefordert, um wirkliche Veränderung in Gang zu bringen. Ich empfehle Vera uneingeschränkt und bin dankbar für die wertvolle Zusammenarbeit.«

K.M. Bildungsbranche Leadership Development

»Jedes Coaching ist so bereichernd, Carola schafft es jedes Mal, den Weg aufzuweisen, wenn man den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sieht! Carola setzt den Fokus immer richtig und schafft es meisterlich mit gezielten Fragen einem bis zur Lösung zu lenken. Durch das Coaching mit Carola habe ich mehr Selbstbewusstsein und mehr innere Stärke in meinem Handeln bekommen.«

Tanja Goyarts, Office Manager, baramundi

»Ich habe bei Carola die Weiterbildung zur eTrainerin gemacht. Ihr Lachen, ihre positive Ausstrahlung und ihr Humor haben mir sehr viel Lust aufs Lernen gemacht! Auch als erfahrene Trainerin hat mich der Transfer von Theorie und Praxis noch einmal weitergebracht: Neue Tools und Programme ausprobieren, sich Zeit dafür nehmen und den "Ernstfall" in der Gruppe mit viel Spaß gemeinsam proben.«

Heidemarie Weng, www.heidemarie-weng.de

»Coachausbildung für Führungskräfte? Da kam bei mir eine Frage auf: Wie soll ich als Führungskraft in der Lage sein, Mitarbeitende zu coachen, wo ich doch Teil des Systems bin? Carola und Vera räumen alle Zweifel aus dem Weg. Sie sind absolute Profis, die einem mit einer Leichtigkeit Methoden und Tools aus der Welt des Coachings vermitteln, wobei sie einen an ihrem reichen Erfahrungsschatz teilhaben lassen. Nach dem Foundation Camp war für mich klar, dass es weitergeht und die Ausbildung für mich eine Bereicherung ist, persönlich und beruflich. Danke!«

Anne Hildinger, Geschäftsführung, KEK Anwendungssysteme GmbH

»Liebe Carola, auch als erfahrene Trainerin durfte ich noch sehr viel von Dir lernen. Danke für so viel neues Wissen, spannende, praxiserprobte online Methoden, Routine in der Technik und ganz viel Leichtigkeit und Spaß!«

Doris Lindner, www.your-business.coach

»Ich konnte mit Vera konkrete vergangene Führungssituationen gut reflektieren und auch schwierige bevorstehende Gespräche vorbereiten. Oft hat sie mir einen anderen Blickwinkel aufgezeigt, was sehr hilfreich war. Vielen Dank für die erfahrungsreiche Zeit!«

A.S., Referatsleiterin

»Vera hat mir wertvolle Strategien an die Hand gegeben, die es mir ermöglichten, berufliche Herausforderungen erfolgreich zu meistern und persönlich zu wachsen.«

Jennifer W., Sozialwissenschaftlerin

»Carola vermittelt die wichtigen Inhalte mit einer solchen Klarheit und einer Leichtigkeit, dass man diese direkt gleich alle anwenden möchte. Ihre großzügige, warmherzige und positive Art machen sie für mich zu einem Trainervorbild – und dabei kommt die Professionalität niemals zu kurz.«

Ourania Clidopoulou, München

»Die Ausbildung bei Carola war für mich eine große Bereicherung, nicht nur in meiner fachlichen, sondern auch besonders in meiner persönlichen Weiterentwicklung. Dies hebt die Ausbildung für mich besonders hervor und unterscheidet sich dadurch von all den anderen Angeboten am Markt. «

Ines Gräf, LV1871 München