Coachausbildung

CALL TO ACTION: Unsere nรคchste Ausbildungsreihe startet am 16. Januar 2025. Sei mit dabei und entfalte deine Fรผhrungspersรถnlichkeit.

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Manche Ideen beginnen mit einem leisen Unbehagen. Andere mit einer Sehnsucht. Unsere Ausbildung ist aus beidem entstanden: dem Wunsch nach mehr Tiefe, nach einer Haltung, die berรผhrt, und nach einem Lernraum, der Coaching nicht nur lehrt, sondern erlebbar macht.
Wir erinnern uns 22-mal besser an Bilder, Geschichten und Gefรผhle als an Zahlen, Daten und Fakten. Warum? Weil Emotionen unsere Aufmerksamkeit binden. Weil sie Bedeutung schaffen. Und weil sie uns verbinden.
Sรคtze wie diese prรคgen uns. Ob wir sie von anderen hรถren oder ob wir sie selber denken. Glaubenssรคtze wirken wie unsichtbare Regisseure und werden nicht selten zur selbsterfรผllenden Prophezeiung: Wer sich selbst fรผr โ€žzu jungโ€œ oder โ€žzu altโ€œ hรคlt, verhรคlt sich irgendwann auch so.
Du findest uns am 9. und 10. Oktober am Stand L.08 in Halle 3.
Wenn wir zurรผckdenken an Menschen, die uns beruflich geprรคgt haben, sind es selten ihre Strategien oder Zielvorgaben, die in Erinnerung bleiben. Es ist die Art, wie sie uns begegnet sind. Wie sie uns gesehen, begleitet, herausgefordert haben.
Ein Gesprรคch ist vorbei, das Problem wurde besprochen und trotzdem bleibt ein schales Gefรผhl zurรผck. Irgendwie war da mehr Drama als Dialog. Schuldzuweisungen, Hilflosigkeit, unterschwellige Vorwรผrfe. Die Lรถsung? Fehlanzeige.
Wir kennen sie alle: Diese trรคgen Momente im Meeting, in denen der Kopf wie leergefegt scheint. Die To-do-Liste drรผckt, der Kalender ist voll, und genau jetzt brauchen wir eine brillante Idee. Doch Fehlanzeige. Und dann, vรถllig unverhofft, kommt dann doch der Geistesblitz. Unter der Dusche, beim Spazierengehen oder im Zug. Was passiert da eigentlich?
Ein Moment im Meeting, jemand kritisiert uns und plรถtzlich ist der Kopf leer. Kein Gedanke, kein Argument, keine Reaktion. Einfach Stille. Nicht weil wir nichts zu sagen hรคttest, sondern weil unser Nervensystem gerade die Kontrolle รผbernommen hat.
Was, wenn Fรผhrung nicht durch Kontrolle, sondern durch Menschlichkeit wirksam wird? Wenn Freundlichkeit nicht als naives Gutmenschentum abgetan wird, sondern als bewusste Entscheidung, die Klarheit, Wirkung und Verbundenheit schafft? Willkommen im Gedankenraum von Kind Leadership.
... wenn du nicht mehr weiรŸt, was dir wirklich wichtig ist. โ€žIch weiรŸ gerade gar nicht mehr, was mir wirklich wichtig ist.โ€œ Solche Sรคtze hรถren wir oft im Coaching. Sie fallen in Momenten, in denen Entscheidungen schwerfallen. In Phasen, in denen der Alltag sich zรคh anfรผhlt. Wenn Motivation fehlt oder Orientierung verloren gegangen ist. Und oft ist der Grund: Der Kontakt zu den eigenen Werten ist abgerissen.
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FLOW-LiGHT News

Bleib dran! News, Termine, Impulse, Inspirationen, Methoden und Updates zu unserer Coach-Ausbildung. 

Kostenfrei, 4 x jรคhrlich.

ยปEine zweite Komponente hat das Training fรผr mich besonders wertvoll gemacht und das bist Du als Persรถnlichkeit, Trainerin und Coach, liebe Carola. Durch Deine warme, aufgeschlossene, wissbegierige und sehr professionelle Art hast du uns als Gruppe von dem ersten Termin an angesteckt.ยซ

Adriana Panayotova, HR Manager, Microsoft Deutschland

ยปLiebe Carola, auch als erfahrene Trainerin durfte ich noch sehr viel von Dir lernen. Danke fรผr so viel neues Wissen, spannende, praxiserprobte online Methoden, Routine in der Technik und ganz viel Leichtigkeit und SpaรŸ!ยซ

Doris Lindner, www.your-business.coach

ยปVera habe ich als Coach in einer beruflichen Krisenphase kennengelernt. Sie half mir, meine inneres Chaos zu ordnen und Klarheit zu finden, um รผberlegt die nรคchsten Schritte zu machen.ยซ

K.M. Bildungsbranche Leadership Development

ยปIch fรผhlte mich stets wertgeschรคtzt und gleichzeitig wurde ich so gefordert, um wirkliche Verรคnderung in Gang zu bringen. Ich empfehle Vera uneingeschrรคnkt und bin dankbar fรผr die wertvolle Zusammenarbeit.ยซ

K.M. Bildungsbranche Leadership Development

ยปIch bin sehr dankbar fรผr Frau Llewellyn-Davies' Unterstรผtzung wรคhrend einer schwierigen beruflichen Phase. Im Coaching schuf sie eine vertrauensvolle Atmosphรคre, vermittelte Ruhe, Positivitรคt und Zuversicht. ยซ

Jennifer W., Sozialwissenschaftlerin

ยปVielen Dank fรผr die professionelle Ausbildung, die Wahnsinns-Lernatmosphรคre mit jeder Menge Input und SpaรŸ und vor allem auch fรผr die Mรถglichkeit, so viele Tools und Methoden gleich anwenden zu kรถnnen! Ganz nebenbei ist mit unserer tollen Gruppe auch noch ein feines Netzwerk entstanden! Ich empfehle Carola zu 100% weiter! ยซ

Anke Kรผmmerling, www.anke-kuemmerling.de

ยปCarola vermittelt die wichtigen Inhalte mit einer solchen Klarheit und einer Leichtigkeit, dass man diese direkt gleich alle anwenden mรถchte. Ihre groรŸzรผgige, warmherzige und positive Art machen sie fรผr mich zu einem Trainervorbild โ€“ und dabei kommt die Professionalitรคt niemals zu kurz.ยซ

Ourania Clidopoulou, Mรผnchen

ยปMenschlich und inhaltlich haben Carola & Vera im Coach Foundation Camp eine Atmosphaฬˆre geschaffen, die groรŸe Lust auf mehr macht. Eure Inhalte waren perfekt aufbereitet und durch viel Praxis und Diskussion niemals langweilig oder abstrakt. Ich danke Euch fuฬˆr das gute Gefuฬˆhl, das ihr vermittelt habt. Wenn ich an diese Tage zuruฬˆckdenke war es irgendwie magisch. Ich hab mich absolut wohl gefuฬˆhlt, mich besser kennengelernt und weiterentwickelt. Es war echt eine groรŸe Bereicherung fuฬˆr mich. Vielen vielen Dank!ยซ

Stefan Loฬpez Romero, Senior Lead IT Architect, MaibornWolff

ยปJedes Coaching ist so bereichernd, Carola schafft es jedes Mal, den Weg aufzuweisen, wenn man den Wald vor lauter Bรคumen nicht mehr sieht! Carola setzt den Fokus immer richtig und schafft es meisterlich mit gezielten Fragen einem bis zur Lรถsung zu lenken. Durch das Coaching mit Carola habe ich mehr Selbstbewusstsein und mehr innere Stรคrke in meinem Handeln bekommen.ยซ

Tanja Goyarts, Office Manager, baramundi

ยปNach der gemeinsamen Arbeit fรผhle ich mich deutlich gestรคrkter in zahlreichen Fragen. Ich kann jetzt Mitarbeitenden besser loslassen und schneller in Perspektivenwechsel gehen als vorher. Vor allem habe ich gelernt, Dinge nicht als selbstverstรคndlich hinzunehmen, sondern Erfolge auch als solche fรผr mich zu identifizieren.ยซ

Kasia Jรคckel, Head of HR

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