3 Tage Coach Foundation Camp vom 13. bis 15. Nov 2025. Jetzt anmelden.

Coaching-Methoden im Unternehmenskontext. 2 Fragen, die den Unterschied machen!

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𝐇𝐞𝐮𝐭𝐞 𝐦ö𝐜𝐡𝐭𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐫 𝐳𝐰𝐞𝐢 𝐦𝐢𝐭 𝐞𝐮𝐜𝐡 𝐭𝐞𝐢𝐥𝐞𝐧:⁣

💕 „𝐖𝐚𝐬 𝐤ö𝐧𝐧𝐭𝐞 𝐢𝐜𝐡 𝐡𝐞𝐮𝐭𝐞 𝐚𝐧𝐝𝐞𝐫𝐬 𝐦𝐚𝐜𝐡𝐞𝐧?“ 𝖣𝗂𝖾𝗌𝖾 𝖥𝗋𝖺𝗀𝖾 𝗋𝖾𝗀𝗍 𝗓𝗎𝗋 𝖱𝖾𝖿𝗅𝖾𝗑𝗂𝗈𝗇 𝖺𝗇 𝗎𝗇𝖽 𝖿ö𝗋𝖽𝖾𝗋𝗍 𝖾𝗂𝗇𝖾 𝖪𝗎𝗅𝗍𝗎𝗋 𝖽𝖾𝗌 𝗄𝗈𝗇𝗍𝗂𝗇𝗎𝗂𝖾𝗋𝗅𝗂𝖼𝗁𝖾𝗇 𝖫𝖾𝗋𝗇𝖾𝗇𝗌. 𝖶𝖾𝗇𝗇 𝖬𝗂𝗍𝖺𝗋𝖻𝖾𝗂𝗍𝖾𝗋 𝗋𝖾𝗀𝖾𝗅𝗆äß𝗂𝗀 ü𝖻𝖾𝗋 𝗂𝗁𝗋𝖾 𝖦𝖾𝗐𝗈𝗁𝗇𝗁𝖾𝗂𝗍𝖾𝗇 𝗇𝖺𝖼𝗁𝖽𝖾𝗇𝗄𝖾𝗇 𝗎𝗇𝖽 𝖵𝖾𝗋ä𝗇𝖽𝖾𝗋𝗎𝗇𝗀𝖾𝗇 𝗂𝗇 𝖡𝖾𝗍𝗋𝖺𝖼𝗁𝗍 𝗓𝗂𝖾𝗁𝖾𝗇, 𝖾𝗇𝗍𝗌𝗍𝖾𝗁𝗍 𝖾𝗂𝗇 𝖽𝗒𝗇𝖺𝗆𝗂𝗌𝖼𝗁𝖾𝗌 𝖴𝗆𝖿𝖾𝗅𝖽, 𝖽𝖺𝗌 𝖨𝗇𝗇𝗈𝗏𝖺𝗍𝗂𝗈𝗇 𝗎𝗇𝖽 𝖶𝖺𝖼𝗁𝗌𝗍𝗎𝗆 𝖿ö𝗋𝖽𝖾𝗋𝗍.⁣

💕 𝐃𝐢𝐞 „𝐖𝐚𝐬 𝐰ä𝐫𝐞, 𝐰𝐞𝐧𝐧…?“-𝐅𝐫𝐚𝐠𝐞: 𝖣𝗂𝖾𝗌𝖾 𝖥𝗋𝖺𝗀𝖾 𝗋𝖾𝗀𝗍 𝗓𝗎𝗆 𝗄𝗋𝖾𝖺𝗍𝗂𝗏𝖾𝗇 𝖣𝖾𝗇𝗄𝖾𝗇 𝖺𝗇 𝗎𝗇𝖽 𝖿ö𝗋𝖽𝖾𝗋𝗍 𝗂𝗇𝗇𝗈𝗏𝖺𝗍𝗂𝗏𝖾 𝖫ö𝗌𝗎𝗇𝗀𝖾𝗇. 𝖲𝗂𝖾 𝗄𝖺𝗇𝗇 𝖾𝗂𝗇𝗀𝖾𝗌𝖾𝗍𝗓𝗍 𝗐𝖾𝗋𝖽𝖾𝗇, 𝗎𝗆 𝗇𝖾𝗎𝖾 𝖨𝖽𝖾𝖾𝗇 𝗓𝗎 𝖾𝗇𝗍𝗐𝗂𝖼𝗄𝖾𝗅𝗇 𝗈𝖽𝖾𝗋 𝖧𝖾𝗋𝖺𝗎𝗌𝖿𝗈𝗋𝖽𝖾𝗋𝗎𝗇𝗀𝖾𝗇 𝗓𝗎 𝖻𝖾𝗀𝖾𝗀𝗇𝖾𝗇. 𝖡𝖾𝗂𝗌𝗉𝗂𝖾𝗅𝗌𝗐𝖾𝗂𝗌𝖾 𝗄ö𝗇𝗇𝗍𝖾𝗇 𝖳𝖾𝖺𝗆𝗌 𝗀𝖾𝖿𝗋𝖺𝗀𝗍 𝗐𝖾𝗋𝖽𝖾𝗇: „𝖶𝖺𝗌 𝗐ä𝗋𝖾, 𝗐𝖾𝗇𝗇 𝗐𝗂𝗋 𝗄𝖾𝗂𝗇𝖾 𝖱𝖾𝗌𝗌𝗈𝗎𝗋𝖼𝖾𝗇 𝗁ä𝗍𝗍𝖾𝗇? 𝖶𝖺𝗌 𝗄ö𝗇𝗇𝗍𝖾𝗇 𝗐𝗂𝗋 𝗍𝗋𝗈𝗍𝗓𝖽𝖾𝗆 𝖾𝗋𝗋𝖾𝗂𝖼𝗁𝖾𝗇?“ 𝖣𝗂𝖾𝗌𝖾 𝖧𝖾𝗋𝖺𝗇𝗀𝖾𝗁𝖾𝗇𝗌𝗐𝖾𝗂𝗌𝖾 𝖾𝗋𝗆ö𝗀𝗅𝗂𝖼𝗁𝗍 𝗈𝖿𝗍 𝗎𝗇𝖾𝗋𝗐𝖺𝗋𝗍𝖾𝗍𝖾 𝖫ö𝗌𝗎𝗇𝗀𝖾𝗇.⁣

𝖪𝗈𝗆𝖻𝗂𝗇𝗂𝖾𝗋𝖾𝗇 𝗐𝗂𝗋 𝖽𝗂𝖾𝗌𝖾 𝖥𝗋𝖺𝗀𝖾𝗇, 𝗌𝖼𝗁𝖺𝖿𝖿𝖾𝗇 𝗐𝗂𝗋 𝖾𝗂𝗇𝖾𝗇 𝗂𝖽𝖾𝖺𝗅𝖾𝗇 𝖱𝖺𝗁𝗆𝖾𝗇 𝖿ü𝗋 𝗋𝖾𝗀𝖾𝗅𝗆äß𝗂𝗀𝖾 𝖳𝖾𝖺𝗆-𝖱𝖾𝗍𝗋𝗈𝗌𝗉𝖾𝗄𝗍𝗂𝗏𝖾𝗇.⁣

𝐄𝐢𝐧 𝐁𝐞𝐢𝐬𝐩𝐢𝐞𝐥: 𝖭𝗎𝗍𝗓𝖾 𝖽𝗂𝖾 𝖥𝗋𝖺𝗀𝖾 „𝖶𝖺𝗌 𝗐ä𝗋𝖾, 𝗐𝖾𝗇𝗇…?“ 𝖺𝗅𝗌 𝖨𝖼𝖾𝖻𝗋𝖾𝖺𝗄𝖾𝗋 𝗎𝗇𝖽 „𝖶𝖺𝗌 𝗄ö𝗇𝗇𝗍𝖾 𝗂𝖼𝗁 𝗁𝖾𝗎𝗍𝖾 𝖺𝗇𝖽𝖾𝗋𝗌 𝗆𝖺𝖼𝗁𝖾𝗇?“ 𝗓𝗎𝗋 𝖱𝖾𝖿𝗅𝖾𝗑𝗂𝗈𝗇 𝖽𝖾𝗌 𝖺𝗄𝗍𝗎𝖾𝗅𝗅𝖾𝗇 𝖲𝗍𝖺𝗇𝖽𝗌 🌟⁣

Kennst du das Tool "Circle of Influence"? Es ist einfach. Klar. Und gerade für Führung unglaublich hilfreich. Die Idee ist simpel und gleichzeitig wirkungsvoll.

Was ist eigentlich zirkulär an zirkulären Fragen? Klingt auf den ersten Blick wie Kreisverkehr im Kopf. Ist in Wahrheit aber ein großartiges Werkzeug für neue Sichtweisen. Statt direkt nach einem Problem zu fragen, laden zirkuläre Fragen dazu ein, über andere Perspektiven nachzudenken. Zum Beispiel nicht: Warum bist du unzufrieden? Sondern: Woran würde deine Kollegin merken, dass du wieder zufriedener bist?

Grenzen setzen ist nicht egoistisch. Es ist ein Ausdruck von Selbstführung. Und trotzdem fällt es vielen schwer, Nein zu sagen. Warum ist das so? Weil wir niemanden enttäuschen wollen. Weil wir dazugehören möchten. Weil wir vielleicht gelernt haben: Erst die anderen, dann ich.

„Wir haben gerade kein Budget für Weiterbildung.“ Klingt nachvollziehbar. Wenn Ressourcen knapp sind, wird als Erstes gespart, was nicht dringend scheint. Doch persönliche Entwicklung ist kein Luxus. Sie ist die Basis für Motivation, Bindung und Innovationskraft.

In der Welt des systemischen Coachings verzichten wir auf das Wort Diagnose. Und das hat einen guten Grund. Eine Diagnose wirkt schnell wie ein Stempel. Sie klingt nach festgelegt. Nach richtig oder falsch. Sie definiert, was ist.

Was treibt dich an? Was lässt dich morgens aufstehen mit dem Gefühl, dass du etwas bewirken willst? Und noch wichtiger: Lebst du das, was dich motiviert? Diese Fragen stehen im Mittelpunkt eines kleinen, aber kraftvollen Coachingtools. Den Moving Motivators.

„Ich bin traurig in meinem Bauch und wütend in meinen Händen.“ So oder so ähnlich würden Kinder ihre Gefühle beschreiben. Kinder reden in Bildern. Über den Körper. „In meinem Bauch tobt ein Sturm.“ „Da ist ein Kloß in meinem Hals.“

Simon Sinek bringt es wunderbar auf den Punkt: True leadership is choosing to help people grow, not numbers.

Kennst du das? Im Team knirscht es. Die Zusammenarbeit ist zäh, Meetings verlaufen im Kreis und Entscheidungen fühlen sich an wie Kaugummi. Was tun wir dann meist? Wir reagieren auf das, was direkt vor uns liegt: Wir sprechen mit Mitarbeitenden, geben Feedback, moderieren Konflikte, motivieren, erklären zum fünften Mal die anstehende Veränderung.

Wie oft reagieren wir im Alltag auf eine Weise, die uns selbst überrascht? Ein harmloser Kommentar trifft uns plötzlich tief. Wir wollen alles richtig machen, kämpfen um Anerkennung, spüren Druck, obwohl niemand ihn ausspricht. In solchen Momenten meldet sich oft ein Teil in uns zu Wort, den wir nicht auf den ersten Blick erkennen. Das sogenannte innere Kind.

Coaching News

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»Vielen Dank für die professionelle Ausbildung, die Wahnsinns-Lernatmosphäre mit jeder Menge Input und Spaß und vor allem auch für die Möglichkeit, so viele Tools und Methoden gleich anwenden zu können! Ganz nebenbei ist mit unserer tollen Gruppe auch noch ein feines Netzwerk entstanden! Ich empfehle Carola zu 100% weiter! «

Anke Kümmerling, www.anke-kuemmerling.de

»Menschlich und inhaltlich haben Carola & Vera im Coach Foundation Camp eine Atmosphäre geschaffen, die große Lust auf mehr macht. Eure Inhalte waren perfekt aufbereitet und durch viel Praxis und Diskussion niemals langweilig oder abstrakt. Ich danke Euch für das gute Gefühl, das ihr vermittelt habt. Wenn ich an diese Tage zurückdenke war es irgendwie magisch. Ich hab mich absolut wohl gefühlt, mich besser kennengelernt und weiterentwickelt. Es war echt eine große Bereicherung für mich. Vielen vielen Dank!«

Stefan López Romero, Senior Lead IT Architect, MaibornWolff

»Ich konnte mit Vera konkrete vergangene Führungssituationen gut reflektieren und auch schwierige bevorstehende Gespräche vorbereiten. Oft hat sie mir einen anderen Blickwinkel aufgezeigt, was sehr hilfreich war. Vielen Dank für die erfahrungsreiche Zeit!«

A.S., Referatsleiterin

»Danke für Ihre grandiose Unterstützung. Sie haben mir in meiner privaten und beruflichen Situation sehr weitergeholfen. Ich hatte vom ersten Moment an ein sehr vertrautes Verhältnis. Alles konnte ich hervorragend umsetzen und mir geht es mittlerweile wieder so richtig gut. Vielen Dank!«

D.L., Marketing-Managerin

»Jedes Coaching ist so bereichernd, Carola schafft es jedes Mal, den Weg aufzuweisen, wenn man den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sieht! Carola setzt den Fokus immer richtig und schafft es meisterlich mit gezielten Fragen einem bis zur Lösung zu lenken. Durch das Coaching mit Carola habe ich mehr Selbstbewusstsein und mehr innere Stärke in meinem Handeln bekommen.«

Tanja Goyarts, Office Manager, baramundi

»Ich habe mich verstanden gefühlt in meiner Person und dem, was ich erreichen möchte. Das hat mich darin nochmal mehr bestärkt. Frau Davies ist eine sehr mitfühlende Person. Vielen lieben Dank nochmal für die tolle Unterstützung!«

Laura F., Dipl. Event-Managerin

»Ich hatte einige Einzelcoachings bei Frau Llewellyn-Davies, die mir sehr, sehr gut getan haben. Jedes einzelne war inspirierend und motivierend. Ich habe im positiven Sinn angefangen, über viele Dinge nachzudenken. Die investierte Zeit in das Coaching habe ich als Luxus wahrgenommen. Vielen, vielen Dank dafür!«

S.B., Managerin, BNP Paribas Bankengruppe

»Liebe Carola, auch als erfahrene Trainerin durfte ich noch sehr viel von Dir lernen. Danke für so viel neues Wissen, spannende, praxiserprobte online Methoden, Routine in der Technik und ganz viel Leichtigkeit und Spaß!«

Doris Lindner, www.your-business.coach

»Ich bin sehr dankbar für Frau Llewellyn-Davies' Unterstützung während einer schwierigen beruflichen Phase. Im Coaching schuf sie eine vertrauensvolle Atmosphäre, vermittelte Ruhe, Positivität und Zuversicht. «

Jennifer W., Sozialwissenschaftlerin

»Der Fokus auf das Miteinander, die Gruppe und den Einzelnen – das macht den Unterscheid zu einer herausragenden Persönlichkeit. Und genau das kann Carola supergut vermitteln. Kein Training ohne warmherzige Begrüßung und Verabschiedung, gemeinsam Lachen, Raum für Zwischenmenschliches, zusammen Ausprobieren und Reflektieren und viel Leichtigkeit.«

Kira Kerstin Fecher, Strategic Business Design